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高校图书馆人力资源管理存在问题与对策研究 　　摘 要： 高校图书馆是师生学习、科研的重要文化场所之一，图书馆在高校教育事业中发挥了不可替代的作用。做好高校图书馆人力资源管理工作，是确保资源高效配置，更好做好师生文献服务工作的基础。但是现阶段，高校图书馆人力资源管理过程中还存在不少问题，管理体制不完善、管理混乱等问题长期存在，广大图书馆工作人员的积极性和创造性受到了较大的影响，严重阻碍了高校图书馆事业的发展。基于此，本文主要就高校图书馆人力资源管理存在的问题和对策进行了研究，希望通过本次研究对同行有所助益。 　　关键词：高校图书馆 人力资源管理 存在问题 解决对策 　　中图分类号：G251 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2016）11-0077-02 　　知识经济时代和信息社会的到来改变了我们的生活方式和生活环境，现如今以网络通信技术为代表的信息化技术在各个领域得到了充分的应用，同时也推动了高校图书馆向着数字化和网络化方向发展。高校图书馆承担着高校教学、科研等文化服务重任，是文献信息收集、管理和服务的核心，也是高校实现信息化的重要组成部门。最近几年，随着网络技术、计算机技术和现代通信技术的应用和发展，高校图书馆工作内容和工作形式都发生了显著的改变，我国高校图书馆正在处于由传统图书馆向着现代数字化复合型图书馆转变，在转变过程中就需要图书馆对管理模式进行改革。而要做好这种改革就需要有充足的人力资源保障，因此，对高校图书馆人力资源问题进行重新审视，探索全新的管理方法和手段意义重大。 　　一、高校图书馆人力资源管理的含义分析 　　高校图书馆人力资源管理是指通过应用现代化人力资源管理方法、管理手段，将高校图书馆的各种物质资源进行有机整合，对高校图书馆的人力资源进行科学的培训、组织、协调，促进是人与人、人与物和人与高校图书馆事业之间的关系更加合理和协调，达到人力资源配置的最优化，同时对高校图书馆工作人员的思想动态、心理状态和行为进行科学合理的引导，充分发挥好高校图书馆工作人员工作的积极性、主动性，从而实现图书馆各个部门运转高效，切实提高高校图书馆服务质量。高校图书馆人力资源管理的内容主要涵盖了一下几方面：首先，高校图书馆的管理者和决策者对高校图书馆管理活动指定的人力资源发展规划，包含了高校图书馆人力资源发挥方向、管理制度、发展政策和机制等几方面内容。高校图书馆管理层在对高校图书馆事业和各类人力资源保有量以及未来人力资管需求量进行科学全面分析的基础上，对高校图书馆中人力资源进行科学调控，从而保证资源配置高效合理；其次，高校图书馆的决策者和管理者确定图书馆馆员的编制、岗位职责、各类人员职务、职称标准和绩效考核方式，同时明确各类工作岗位相应薪酬，对高校图书馆工作人员进行科学培训和合理配制，协调好高校图书馆人力资源部门开展各项管理活动。 　　二、做好高校图书馆人力资源管理工作的重要性分析 　　强有力的高校图书馆人力资源管理能够实现对工作人员的高效配置，确保每一个工作人员在其岗位上能够发挥其最大效用，从而提高高校图书馆整体师生服务水平和服务质量，为高等教育发挥其应有的作用。做好高校图书馆人力资源管理工作有着多方面的效用。首先，有利于高校图书馆留住更多人才。最近几年，随着科学技术不断发展，智能手持设备改变了师生的阅读方式，师生获取信息的途径不再是单一化的高校图书馆，读者对高校图书馆的要求不再是单一化的图书借阅，而是在读者服务过程需要融入更多现代化元素，如数字化服务、网络数据库建设等。而具备专业图书馆管理知识的专业人才十分稀缺，针对这种情况就要求高校图书馆切实做好人力资源管理工作，确保专业人才能够物尽其用，发挥其应用的作用；其次，能够促进高校图书馆更好适应现代信息技术发展。高校图书馆只有做好人力资源管理工作，才能保证高效利用每一位工作人员，为高校师生提供了全方位的图书文献服务，提高高校图书馆在本地区的文化服务声誉，最终提高高校图书馆的社会地位；最后，确保高校图书馆的各项资源得到全方位的利用，为图书馆发展节约更多成本，从而保证图书馆内部的各项资源价值都能得到切实发挥。 　　三、高校图书馆人力资源管理存在问题分析 　　1.高校图书馆对人力资源管理重视程度不足，管理手段严重滞后 　　长期以来，高校图书馆管理层在对图书馆工作人员管理理念和方法还停留在传统人事管理阶段，图书馆重视对新设备和图书文献的引进，却忽视了对人力资源的投入，成本管理不恰当，在人事管理过程中侧重于编制管理，忽视了对人力资源的管理。很多图书馆的领导和管理人员只重视经费投入和图书馆建设，而不能将人的因素放在重要位置去抓，管理不能做到以人为中心，只重视图书馆日常借阅工作，在人力资源管理过程中更多强调其纪律性和监督性，采用各种规章制度去约束和控制图书馆工作人员，