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浅谈企业内部控制风险管理机制 　　摘要：随着全球经济化的日益发展，企业如何在激烈的市场竞争中得以发展，成为企业所面临的重要课题。在企业的发展中，企业内部控制的风险管理机制是它的核心。完善企业的管理机制是关系到企业是否能够科学健康有序的进行发展。但是由于我国还处于社会主义发展的初级阶段，所以在企业现代化的管理中还存在很多问题。这些问题也对企业的发展产生不利的影响，所以探究企业内部控制的风险管理机制是很有必要的。对企业内部管理机制存在的问题进行改进和完善，并在实践中对其现状进行探索和研究，能够为企业在经济市场竞争中提供保障和支持。 　　关键词：内部控制 风险管理 企业发展 问题 解决措施 　　一、前言 　　对企业内部的风险管理和内部的控制，是企业在现代化经济发展中的一项重要课题。但企业内部控制的风险管理机制，在具体实施中没有明显的效果。对企业内部控制与风险管理机制的关系进行了详细分析后，发现了在其中存在的问题。所以对其问题进行深入分析，并提出相应完善的解决措施，是我国企业在经济全球化大潮中激流勇进的重要保障。 　　二、内部控制的风险管理机制在我国企业中存在的具体问题 　　（一）经济全球化的发展中企业缺少对风险的应对能力 　　由于全球经济化的快速发展，众多公司（企业）都面临着日益增加的竞争压力。然而对市场风险的不确定，凸显出了公司（企业）内部风险管理机制的重要性。一些公司（企业）的高层管理人员对于企业的风险控制还没有意识到其中的重要的性，在全球化的市场竞争中对风险的防范意识还比较弱，尤其是在对财会方面的风险意识的控制，跟不上国际化的经济发展趋势和管理理念。金融市场中公司（企业）的积极参与对避免因原料价格及外汇汇率的浮动带来的金融风险上的压力。98年的金融危机可以说是在公司（企业）参与的金融衍生物品的交易中，公司（企业）因内部控制的风险管理机制的不健全和内部机制的缺陷，导致了很多公司（企业）的亏所。 　　（二）现代化公司的管理中企业缺少合理的治理结构 　　在全球经济化快速发展的趋势下，我国的经济发展也得到了快速的发展，但由于我国还处于社会主义经济发展的初级阶段，有许多的现实问题存在，大多数的公司（企业）都缺乏现代化的管理理念。这使公司（企业）延续传统的管理模式，即在管理中以管理者为者主导。从而导致了带有强烈主观意识的决策出现，公司（企业）内部控制的风险管理机制得不到有效运作，不利于企业科学合理的发展。没有完善的管理机制做保障，公司（企业）内部的控制和风险管理机制便很难执行和落实，使其不能发挥出应有的作用。例如，董事会制度在我国公司（企业）中得不到完善，导致这一制度很难有效的行使其职能，甚至出现公司（企业）中的内部人员量据大量的位置，使内部控制和风险管理机制执行起来困难重重，得不到应有的效果。作为中航油董事长的陈久霖在“投资石油期权”的决策问题上，由于个人主观的决断直接导致了中航油发生了重大的亏损。究其原因，公司内部的控制和风险管理机制的不完善，背离实际情况做出决定是中航油发生重大亏损的直接原因。 　　（三）在金融风险的管理机制中企业不够先进 　　在大多数的公司（企业）中风险的管理部门是不存在的。所以在面对风险时，公司（企业）往往很难处理和应对，这也说明了我国在风险控制体系的建立和完善上存在很大的漏洞和问题。当经济全球化发展的到来之时，公司（企业）要应对的风险也就越来越多，对公司（企业）的风险管理能力也提出了越来越高的要求。尤其是公司（企业）衍生产品的应用，使公司（企业）面临着更大的挑战。但是，公司（企业）并没有设立专门的风险管理部门，这使公司（企业）在遇到风险时，不能有针对性的对风险进行及时的评测及有效的控制，风险管理方面人才的缺失就成为了必然。 由于企业对内部风险管理体制的忽视，导致了企业在面对风险时，没有有效的评测，企业内部的体系不能发挥其有效的职能。所以完善风险的识别和评测，是企业预防风险的重要手段。 　　（四）企业内部控制机制的不健全 　　在不久前发生的“中信泰富外汇杠杆式买卖合同亏损事件”中，中信泰富亏损了大约8亿港币，其原因就是因为没有有效的监督公司董事长及财务总监的行为。事件在经济领域造成了巨大的影响，引起了其他公司（企业）对内部控制的风险管理机制的高度重视，而事实也证明了当企业缺乏健全的监督管机制将对公司（企业）造成不可预计的损失。意识到内部控制监督的重要性后，一些企业开始对内部风险机制的管理进行重新审视，并列为重点。通过设立专门的内部风险监管部门，可以有效的保证高层管理的行为，最大程度的发挥其在职权范围内的作用。从而避免企业在市场经济的竞争中避免风险带来的利益所害，使企业健康高效的发展。 　　三、对企业风险管理机制的完善措施 　　（一）对体系的完善 　　完善的企业风险管理制度