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浅谈农副产品批发市场资产规划原则及其创新措施 　　摘 要：加强农副产品批发市场资产规划建设，使其成为在一定区域范围内的现代化农副产品批发物流交易中心，必须要从做精、做细、做强、做大的要求出发，必须做到定位准确、规划高远、功能齐全、理念创新、机制灵活、举措扎实、人才保证，这样才能真正确保农副产品批发市场健康快速发展，发挥其调控市场、稳定菜价的积极作用。本文简述了农副产品批发市场定位的影响因素，对农副产品批发市场资产规划的原则以及农副产品批发市场资产规划的创新措施进行了论述分析。 　　关键词：农副产品；批发市场；意义；原则；创新措施 　　农批市场随着生产和流通格局的改变，必须早日实现自身的转型，升级硬件，提升管理，重新整合农副产品流通链条，压缩交易环节，通过为上游的生产商和下游的销售商和消费者提供全面的服务，有效降低农副产品交易的成本，牢牢把控农副产品流通的关键节点，并且加强其资产规划。 　　一、农副产品批发市场定位的影响因素 　　1、地域位置。从农副产品的生产销售情况来看，有产地市场、销地市场、产销结合市场，如气调库的布局就只宜在产地市场。从交通运输状况分析，有大型集散、辐射范围很广的一级枢纽市场、区域性的二级市场、供应半径较小的三级市场。一般情况下中等城市的农副产品批发市场其供应半径应考虑在150公里左右，辐射距离过小将难以形成市场的带动效应，难以发挥市场应有的作用。因此，在中等城市农副产品批发市场唯一性的原则是规划中必须坚持的首要原则，否则无序、盲目的恶性竞争，将会产生适得其反的效果。 　　2、农副产品批发市场经营的品种。从农副产品批发市场经营的品种来看，一般有综合性的批发市场、专业性的批发市场。综合性的农副产品批发市场一般集中在销区或产销结合区为主；专业性的农副产品批发市场一般以产地居多。专业性的农副产品批发市场宜于向加工、配送延伸，同时有明显的季节性特点，综合性的农副产品批发市场经营品种齐全，建设投入资金量相对较大，传统的经营方式一般都以市场摊位出租为主。 　　3、农副产品批发市场经营方式。在农副产品批发市场的经营方式定位中一般有三个层面：第一，传统的批发市场交易模式，即提供摊位、由买卖双方直接交易，市场收取租金和交易费等。相对来讲定位层次较低，是原始传统的经营方式，易于管理，经营风险较小，收益稳定，但是制约市场发展，不能适应生产和消费变化的新需求，市场将会逐步萎缩直至淘汰。第二，现代的批发市场交易模式，即通过对农副产品的初级加工，根据用户需求实行物流配送。市场经营主体在传统经营的同时，拓展新的经营方式，以提高市场主体现代化经营管理的水平。第三，未来的交易模式，即根据高端客户的消费需求，通过农副产品批发市场的网上交易平台，大宗商品进行电子竞拍交易。具体的消费客户也可以通过网上直接点击。 　　二、农副产品批发市场资产规划的原则 　　农副产品批发市场资产规划的要求很高，其需遵循的原则也有很多，一般应遵守以下一些基本的原则： 　　1、前瞻性原则。前瞻性就是起点要高，要有超前的意识。要用高层次的系统定位，体现国际最先进的市场建设理念与前瞻性，按照立足当地、连接全国、走向世界的思路，确保一次性投入二十年不落后，引导当地农副产品产业化发展。 　　2、科学与高效的原则。在农副产品批发市场的资产规划中其科学与高效主要体现在功能区域的合理布置与区分；内部流畅有序的交通；高效的土地利用率；投入成本的最低与建筑利用的最优等。 　　3、公益安全的原则。建立“来源可追溯，去向可查证，责任可追究”的可追溯体系。在流通环节中让百姓享受放心、安全的农副产品，同时承担起平抑农副产品价格的责任。 　　4、可持续发展与环保的原则。可持续规划发展是项目未来发展和不断升级的必然需要。在资产规划中要为适应未来的变化和空间拓展预备一定的空间。如果有可能在农副产品市场周边预留部分土地或者在已定的可用地内分批建设以适应可变性的要求。同时尽可能采用节能环保的新技术和新材料。 　　5、注重效益，实现共赢的原则。尽管农副产品批发市场具有一定的公益性，承担着一部分社会责任，但是其运作模式都是政府主导、企业投资、市场化运作。因此在市场的规划设计中投入产出的测算十分关键。任何一个农副产品批发市场若不能实现企业效益与社会效益的共赢，则都将是难以长久维持运转，很难发挥其应有的作用。 　　三、农副产品批发市场资产规划的创新措施 　　1、建基地、控货源。农副产品批发市场的资产规划从市场本身的实际出发，因地制宜设置相关的基本条件，在农副产品的集中产地自建或参股建设一些农副产品生产基地，也可建立松散型的保供基地。对这些基地进行统一授牌、优先进场、考核奖励。掌握一手优质充足的农副产品货源，确保在市场调控中的主动权。 　　2、创品牌、搞配送。对农副产品进行加工、