福特汽车国际化战略.pptVIP

谢谢欣赏！ 福特汽车的国际化战略 福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。福特汽车公司的历史始于上个世纪初，凭着创始人亨利·福特“制造人人都买得起的汽车”的梦想和卓越远见，福特汽车公司历经一个世纪的风雨沧桑，已经成长为第二大汽车公司。目前，它拥有许多世界著名汽车品牌：福特(Ford)、林肯(Lincoln)、水星(Mercury)、马自达Mazda)、沃尔沃(Volvo)(已被中国吉利公司于2010年3月收购)轿车。此外，还拥有全球最大的信贷企业—福特信贷(Ford Financial)，全球最大的汽车租赁公司Hertz，和客户服务品牌Quality Care。 福特公司简介 福特人物简介 福特生前十分喜爱动物， 他经常忙里偷闲访问动物专家，读有关动物的书籍和报纸，他在这个领域也有较深的造诣。1911年，商标设计者为了迎合亨利 · 福特的嗜好，就将英文Ford设计成为形似奔跑的白兔形象， 一博福特的欢心。 福特汽车公司的商标是蓝底白字的英文Ford字样，被艺术化了的Ford形似活泼可爱、充满活力、美观大方的小白兔。Ford犹如在温馨的大自然中，有一只可爱,温顺的小白兔正在向前飞奔， 象征福特汽车奔驰在世界各地，令人爱不释手。 亨利·福特 1863年7月30日—1947年4月8日 福特汽车营销环境分析---PEST分析法 政策上：净化空气的要求、全球变暖及新油耗标准的出台都将给福特公司的新产品计划蒙上阴影。 政局上：全球化日益发展变化，当今国家之间的博弈也愈发激烈，美国、俄罗斯、欧盟、中国、韩国、朝鲜、日本、印度、澳大利亚、中东之间的关系也越发微妙，令人难以捉摸，南海问题老鼠缠着大象闹来闹区、钓鱼岛小日本也开钓鱼大会，变相宣示主权了、印度越南的皮又痒了，金家换领导人了，朝鲜韩国也搅在一起不休了，卡扎菲也拜拜了，美国将主要兵力集中到亚太了，欧洲那边经济不景气了，冰岛卖地了，希腊政府官员痛哭了。法国大选萨科奇离开了，德国的默克尔也越来越有男人味了，等等， 这些大的局势都在影响着福特的战略选择。 P政治因素 E 经济因素 1、经济全球化的深入发展，汽车行业的竞争也越来越剧烈，福特与 通用、克莱斯勒 、丰田 、日产 、本田 等企业赶着在全球市场上 跑马圈地。 2、通货膨胀和失业率上升，利率下降，美元相对疲软。从长期看 ，汽油价格预计将持续上涨，生产费用将用于保证安全性、控制 污染和油耗上。 3、公司间的合作联盟与收购，给集团的发展带来机遇，通过 收购海外企业，植入新的技术，既降低了成本，又能凭借 子公司抢占市场份额。如： S 社会因素 社会因素 一、汽车的消费者群体日益增长,且目前消费者观念趋于保守,超前消费意识不强,市场潜力巨大.　　 二、老龄化速度加快,老龄人群体日益增长,但相对应的汽车市场基本尚未开发 三、随着私家车的普及,人们的消费更加理性,对品牌,质量和环保的认知度越来越高. 四、交通和环保因素。全球环境不断恶化，人们对环保要求的提高，短时间内制约了汽车行业的快速发展。 T技术因素 1、未来的汽车将变得更加容易操作，并装有智能系统：快速敏捷的计算机会使发动机和传送系统的运转更加高效； 2、电子悬浮系统、雷达障碍扫描系统会帮助司机避免车祸；导向系统在荧屏上显示各种可选择的路线，以帮助司机避免交通堵塞。自动变色玻璃和红外系统可提高夜间的可视度，刹车防抱死系统、安全气囊和牵引控制将会标准化。 3、塑料的使用将会增加，因为其重量轻，相对钢材价格便宜，并且不会腐蚀。通过运用计算机来设计模型和样车，将会成为未来的趋势。并且在未来的五年内，将会有一万辆电动车在南加利福尼亚投入使用。 4、互联网络的发展，使得信息传递更加简单快捷，达到了子母公司的数据共享，对于新产品的研究开发，生产效率的提高有着重要的意义。 5、在生产中，机器人技术的使用将会更加广泛。90年代的汽车生产商将会开发出使用替代燃料的汽车。 竞争对手分析---以通用汽车为例 VS 究竟谁是NO.1 通用和福特同列美国传统三大汽车巨头之位，又均将目光投向世界市场。通用重组后，分别成立了通用北美营业部、欧洲营业部和国际营业部，分别在中北美及加勒比地区、中欧和西欧以及其他新兴市场经营业务；从地域上看，福特的业务也遍及北美、欧洲和亚非拉地区。但两方的侧重点有所不同，近年来通用国际发展迅速，汽车产销量在其内部三个营业部门内处于领先之势；而福特相对而言在开发新兴市场方面却力所不及。 福特2012年各区域销量情况 福特、通用的竞争反应总览 福特公司的国际环境 机遇与挑战并存！ 产品策略 价格策略 福特汽车总体定价策略：福特公司的宗旨是降低价格、扩大生产、提高产品质量。 一、需求导向定价法 福特公