《DIY》服装创业计划书( 30页)-精品.docVIP

漳州理工职业学院首届创业大赛 PAGE PAGE 30 漳州理工职业学院首届大学生 创业计划大赛 《DIY》服装创业计划书 目录 1.执行总结 1.1公司简历 1.2项目描述 1.3组织与人力资源 2.项目背景 2.1产业背景 2.2产业—服务描述 2.3项目优势 2.4项目前景 3.市场机会 3.1市场特征 3.2市场细分—STP战略 3.3销售渠道分析 3.4竞争分析 3.5市场容量预测 4.公司战略 4.1总体战略 4.2发展战略 5.市场营销战略 5.1目标市场 5.2产品 5.3价格 5.4渠道 5.5促销 6.第一轮营销实战分析 6.1活动名称 6.2活动主题 6.3活动对象 6.4活动内容 6.5预期效果 6.6资金预算 7.财务分析 7.1资金结构与规模 7.2投资净现值与投资回收期 7.3财务评价分析 8.附件：DIY服装全面可行性分析 8.1简介 8.2第一部分：产品/服务可行性 8.3第二部分：产品/目标市场可行性 8.4第三部分：组织可行性 执行总结 公司简介 本公司秉着DIY的理念，为顾客提供自己动手的舞台，服务项目主要以制作服装为主。服务宗旨是为顾客提供个性化的服务、满足顾客休闲娱乐的心理、满足顾客的成就感服务理念。服务理念是我们致力于打造一副优秀的企业团队，把优质舒适的服务提供给顾客、给顾客提供一个自己动手的舞台。在专业技术上，我们将以高薪聘请从服装设计到服装制作整个过程的专业人员，他们将以认真负责的态度给大家进行专业指导。在服务态度上，领导及服务人员之间，以及对待顾客时一定要真诚，要不时对顾客微笑，并谦卑的给顾客解决一切疑难问题。以及顾客自我选择上，顾客在选择服装风格，款式，色彩等方面，可以采用公司提供的样本，也可以自己设计，顾客完全有自我选择权，公司也会耐心的进行指导。本公司目前着重于将店的业务在商院做好，在职教园宣传好。等到公司制度以及设施的完善，以实现登记注册，将推人社会并发展为地区性门店经营销售的战略实施。本公司主要以计划代理销售品牌服饰，网上订购、零售、批发的服务型机构。 项目描述 1.手工坊：手工坊是我们最大的特色，我们为顾客提供温馨舒服的创作空间，创作素材，创作工具，分配设计指导师。顾客可以随心所欲直接在外面提供的素材上进行创作。 2.定制屋：顾客把自己的要求提交本店（私人照片，想要的图案，祝福语），本店严格按照顾客需求定制产品。 3.网购服务：提供网上订购服务。 4.商家联盟：商家的订单数量超千，可为商家免费设计其公司的logo。 组织与人力资源 姓名 职位 责任 刘庆玲 设计部 负责收集、分析相关的DIY技术和市场信息，研究行业发展动态，为公司产品开发和技术进步提供咨询、意见和建议；根据市场需求，开展新产品、新技术、新工艺、新装备的研究开发，为产品更新换代和形成新的增长点提供技术支持，以及公司运营起来各方面的策划和产品的创意 黄秀梅 财务部 管理日常收支和月末结算，定期反映经营状况，并对收支、利润的异常情况及时向团队汇报并提出建议 肖 灵 销售部 负责商品采购和销售，对营业人员进行监督和管理，同时与供应商沟通，保持长期合作关系。其主要负责营销渠道和销售网点的建立与完善，代理商的选择，品牌的塑造与宣传。 林栩松 市场调研部 负责公司整体市场信息的收集管理、产品的市场调研工作以及新的市场拓展，及时了解市场、并负责网上销售的全过程，并及时反馈意见 陈强 物流部 负责组织“产品”进行物理性的流动，实现对用户的服务。物流管理是对企业内部的物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制、和监督，以便提高物流效率和经济效益。 项目背景 产业背景 统计数据显示，2006年，中国服装行业完成服装总产量465亿件，比上年增长11.2％。2007年，国内服装市场消费增长幅度约为19％。预计到2010年，中国城市常住人口人均服装服饰产品的消费额将达到3500元／年，较2000年不足2000元的水平，潜在市场空间很大。根据调查现代人的服装消费观念结果显示：重视个性的、合适的服装提首选的消费者占主导地位，其比例分别为64.8%、55.7%。由此可知，中国服装连锁加盟业已处于成熟期，消费者讲究个性与舒适，消费意识趋于成熟与理性，服装业的市场环境将得到进一步改善。可以预见，在经历了产业化、品牌化的改造后，未来几年，中国服装连锁加盟业将迎来一个新的发展机遇期，品牌连锁经营前景非常看好。 产品—服务描述 年轻人都喜欢张扬自己的主张与个性，我们将创造一种新的服饰加工流程，引导顾客根据自身特点和爱好，启发顾客想象的空间促成创意，我们提供给顾客各式各样花纹，图案，颜色，形状的服饰零部件，让顾客DIY个性化服饰。在这种全新的模式下，我们将以全亲手制造