员工升降级、升降职管理办法.docVIP

山东百味堂中药饮片有限公司 《员工升降级、升降职管理办法》 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 员工升降级、升降职管理办法 总则 一、目的 为加强和规范公司员工升降级、升降职管理，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，挖掘员工的内在潜能，达到人尽其才、各尽其能的目的，真正体现能者上、平者让、庸者下的晋升机制，特制定本管理办法。 适用范围 本管理办法适用于公司所有员工。 术语和定义 晋级，是根据员工的日常工作表现及绩效考核成绩，在一定周期内按薪酬标准规定，在同岗位上调整薪资级别标准的激励机制。 晋升，是指员工从低职位向高职位升迁的过程，如：一般员工晋升到主管，主管晋升到部门经理等。按晋升条件及薪酬规定执行。 降级、降职，是指员工因违规违纪或工作绩效较差等情况，公司给予降低职务或下调工资级别的处分。 职责 总经理负责员工晋（降）级及晋（降）职的审批； 综合管理部负责员工晋（降）级及晋（降）职的管理；负责员工晋升考查及组织晋升考核；发布员工晋（降）级及晋（降）职通知和中高层管理人员的任免通知。 用人部门负责培养及推荐本部门优秀员工；协助综合管理部做好员工晋升考查及晋升考核等工作。 员工晋级管理 员工晋级原则 员工晋级必须符合晋级条件； 员工在一个年度内最多上调2次薪资； 员工薪资调整必须逐级调整，不得跨级调整，特殊原因需跨级调薪的，需经总经理特批方可。 员工薪资晋级最高不得超过对应岗位的顶点薪资。工资已达到本岗位顶点薪资的，如再获晋级资格，可以奖金或奖励的形式，按档级工资的一半予以奖励。 员工晋级条件 身兼多职，本岗位工作饱满，固定兼管本岗位之外的工作，且不再配备人员，岗位工资仍等于或低于同岗位工资水平的； 试用期结束，考核优秀，转正获批，可晋升到面试约定的转正工资标准。 本职工作满2年以上，2年内绩效考核成绩优秀（85分以上），且2年内没有其他上调薪资的，可申请晋升1级工资标准；获批后的次月执行。 员工获得职务晋升，获批准后可享受新岗位最低档工资标准；员工受降级处分，在处分公布之日起按降级后的工资标准执行；员工受降职处分，在处分公布之日起按降职后的岗位工资标准执行； 公司内部或部门内部岗位调整，获批准后，按调整后对应岗位的薪资标准执行；原薪资标准比新岗位对应的薪资标准高的，降为现岗位对应的薪资标准。原薪资标准比新岗位对应的薪资标准低的，按新岗位对应的工资标准执行。 员工获得记功或总经理特别荣誉奖的，按《员工奖惩办法》对应执行。 晋级程序 符合晋级条件的员工本人提出申请，部门负责人及综合部领导对申请员工进行晋级资格审查，及晋级考核，对符合晋级资格的员工，报相关领导审核及签批。获批后的次月执行。 员工晋职管理 员工晋职的原则 因业务发展需要或管理需要公司提拔； 因个人职业能力提升而被晋升职务； 公司对特定的培养人才进行提拔； 其他情况的晋升。 员工晋职的条件 公司岗位空缺； 符合晋职岗位任职条件要求； 对公司忠诚、认同企业文化、工作态度端正、品行优良； 在职期间无任何违纪违规处罚记录； 其他符合晋职条件。 晋职程序 晋升部长以下级别岗位，通过竞聘或提名的方式，由本人提交述职报告，经综合管理部考查及组织相关考核，对符合晋升要求的由综合部呈报相关领导核准后，发布任命通知。进入试用考察期。 晋升部长以上级别的岗位，通过竞聘或提名的方式，本人准备述职报告及PPT述职演讲稿，综合管理部组织现场述职，由评委进行现场打分，公布结果。对符合晋升要求的，综合部呈报相关领导核准后，发布任命通知。进入试用考察期。 晋升考察期及待遇确定 晋升试用考察期为1-3个月。 晋升试用考察期待遇，按新晋岗位最低档工资标准的80%执行，原工资级别比新晋岗位试用期工资级别高的，按原工资标准执行。 晋升转正的条件 考察期内无严重违规违纪现象； 考察期内绩效考核均在优秀（90分以上）； 考察期结束前10天，晋升人员需进行考察期述职，经相关领导核准后，予以转正晋升。执行转正后的对应级别工资。 晋升述职报告内容 考察期时间说明； 考察期主要工作概述； 考察期主要工作的自我评估； 考察期对公司经营管理活动的总体评价与建议； 转正后对任职岗位的工作计划与设想。 员工降级、降职管理 员工降级、降职的情形 公司发展的需要，优化调整岗位； 季度、年度绩效考核成绩70分以下； 季度、年度绩效考核70分以上，80分以下，经培训后仍不能胜任本职工作； 未完成与公司签订的目标任务责任书的； 因自身身体状况不能承担现任工作； 因严重违规违纪收到降级、降职处分的。 员工降级规定 员工每次降级最少1个工资级别，最多3个工资级别； 员工被降级两次以上，公司予以辞退； 员工降职规定 降职的第一个月为考察期