某化纤企业计控工程师绩效考核指标.doc

某化纤企业计控工程师绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期 1 计控设备完好率 完好计控设备数量/全部计控设备数量×100％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 百分点，加 分，最高 分； 3）低于目标值的 百分点，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 计控设备维修保养台帐 月度统计 季度考核 2 系统备份的及时性 系统备份的次数 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 次，减 分； 3）高于目标值的 次，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 系统备份台帐 月度统计 季度考核 3 公司局域网运行的稳定性 出现故障的次数 1）=目标值,得100分 2）每超出目标值 次， 减 分 3）超出目标值 次，不得分 运行记录 月度统计 季度考核 4 公司计算机维修维护的及时性 在标准时间内解决的故障次数/出现故障的次数×100％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 百分点，加 分，最高 分； 3）低于目标值的 百分点，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 维护记录 月度统计 季度考核 5 对分厂技术支持的及时性 解决分厂提出的技术支持要求的次数/分厂提出技术支持要求的次数×100％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 百分点，加 分，最高 分； 3）低于目标值的 百分点，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 工作记录和相关技术报告 月度统计 季度考核 某化纤企业安全计量员