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【行政管理】软件外包跟采购管理
软件外包与采购管理
—— 从社会分工合作、资源共享中获益
——
————
目录
1. 为什么要进行软件外包与采购
1.
11..
2. 过程域介绍
2.
22..
3. 软件外包管理的方法与规范
3.
33..
4. 软件采购管理的方法与规范
4.
44..
5.
5.
55.. 建议
6. “ Future”
6. “ Future”
66.. ““集成化项目管理系统 FFuuttuurree””演示
CMMI3 2003
CMMI3 2003
参考书：《CCMMMMII33级软件过程改进方法与规范》，林锐 著，电子工业出版社
Page 2
1.
1.
11.. 为什么要进行软件外包与采购
1.1 软件外包与采购的目的
1.1
11..11
u 软件业是一个高速变化、新技术层出不穷的行业，同时又是人力资源成本相对较高的行业。企业
需要采用外包和采购形式来获取待开发产品的部件， 最大限度地从社会分工合作、资源共享中获
益。
– 企业的根本目标是“合法地赚取尽可能多的利润，使企业利益最大化 ”。这个根本目标就如
同企业的“宪法”，是企业生存和发展之本。
– 企业所有的特定目标和行动都是围绕上述根本目标开展的，任何背离根本目标的行动都将
对企业造成伤害，应当杜绝。
– 如果软件外包与采购能够为企业获取更多利益时，就不要自己开发软件 。
– 软件外包的成功示例：印度软件业 ……CMM……许多中国软件企业企图引入印度软件业的模
式……
1.2
1.2
11..22 软件外包的两种结果
u 好的结局：外包项目做得又好又快，并且省钱；
u 坏的下场：进度延误、质量底下、费用超支，甚至反目成仇。
因此需要 软件外包管理与采购管理
“ ”
u
Page 3
2.
2.
22.. 过程域介绍
2.1 CMM对应的过程域
2.1 CMM
22..11 CCMMMM
CMM 2级6个关键过程域
中文名称 英文名称
需求管理 Requirements Managem
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