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某化纤企业机修工段长绩效考核指标
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某化纤企业机修工段长绩效考核指标
编号
KPI
KPI定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
1
加工任务完成率
实际完成的加工任务/计划完成的加工任务
1）=目标值,得100分
2）比目标值每降低 百分点， 减 分，
3）低于目标值的 百分点，不得分；
加工任务计划、加工件出入库记录
月度统计
季度考核
2
实际成本和计划成本的差异率
实际发生的加工成本／计划加工成本×100％
1）=目标值,得100分
2）比目标值每降低 百分点，加 分，最高 分；
3）超出目标值的 百分点，不得分；
4）介于其中按线性关系计算
生产成本统计表和生产成本计划
月度统计
季度考核
3
设备完好率
完好设备台数/全部设备台数×100％
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高 百分点，加 分，最高 分；
3）低于目标值的 百分点，不得分；
4）介于其中按线性关系计算
设备维修保养台帐
月度统计
季度考核
4
设备事故发生次数
设备事故发生次数
1）=目标值,得100分
2）每超出目标值 次， 减 分
3）超出目标值 次，不得分
4）重大设备事故不得分
设备事故记录
月度统计
月度考核
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