某化纤企业总经理绩效考核指标.doc

某化纤企业总经理绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期 1 净资产收益率 税后净利润／所有者权益×100％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高 分； 3）＜目标值的 ％，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 资产负债表和损益表 年度统计 年度考核 2 税后净利润率 税后净利润／主营业务收入×100％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高 分； 3）＜目标值的 ％，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 损益表 年度统计 年度考核 3 主营业务收入 当期主营业务收入 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高 分； 3）＜目标值的 ％，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 损益表 年度统计 年度考核 4 总成本费用率 总成本/总营业收入×100％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 百分点，加 分，最高 分； 3）目标值的 百分点，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 损益表 年度统计 年度考核 5 总资产周转率 主营业务收入／总资产均值 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高 分； 3）＜目标值的 ％，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 损益表及资产负债表 年度统计 年度考核 6 公司战略目标完成情况 公司战略目标行动计划完成项目数/公司战略目标行动计划总项数×100％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高 分； 3）＜目标值的 ％，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 公司战略目标行动计划实施报告 年度统计 年度考核 7 关键人员流失率 关键人员流失人数/公司关键人员总人数 1）≦目标值,得100分 2）目标值，不得分 人力资源报表 年度统计 年度考核 8 企业文化评分 接受调研的人员对某企业文化评分的算术平均值 1）=目标值,得100分 2）＜目标值，不得分； 企业文化调研 年度统计 年度考核