2015年-2016年人力行政中心年度总结与计划.ppt

* 目录 2015年公司行政人事工作整体概况 行政人事工作的总结和计划 人员配置 人员发展 薪酬福利 劳动关系 行政事务 2016年公司人力行政建设 * 以提高效率为首要目标执行人力信息化建设项目 序号 名称 详细内容 1 人力项目管理系统 提高研发项目管控和人力配备能力 2 人力资源管理系统 考勤、培训、劳动合同、绩效考核、薪资等管理内容 3 内部网站 提高工作效率、实现无纸化办公 5 视频、电话会议平台（沟通机制） 实现总部与分公司（部门之间）沟通顺畅、高效，节省成本 6 成本控制系统 对行政类费用实行15%递减标准 7 固定资产管理 对2016年实行固定资产标准化、系统化 2016改进思路 行政管理工作 * 固定资产 2016.2.30 物、帐、网一致 档案管理 2016.3.30 分类、编号、分期入系统 行政采购 2016.1.30 比价、议价、核价、时限 办公环境 2016.1.01 人、证、卫生、环境、.5S 成本控制 1.1--12.31 水、电、物资年下降15% 工程装修 2016.1.30 价格、质量、进度、付款标准化 车辆管理 2016.1.30 车、证、卫生、安全周管理 宿舍管理 2016.3.30 人、床、号、环境卫生、安全 后勤管理 2016.1.30 维修、维护、补给12小时内 类别 改进要求 改进进度表 2016改进思路 人事管理工作 * 招聘计划 2016.1.30 学校、网站、现场、市场、Q群、微群 招聘管理 1.1--12.31 话术、邀约、面试技巧、形象、专业 培训管理 2016.4.30 前、中、后、定时、考核、升、降 薪酬管理 2016.5.30 同行、同地、公司发展、内部调研 绩效管理 1.1--12.31 指标、系数、权重（全公司）执行 员工关系 2016.6.30 月、季、年、心态、动态、业绩 晋升机制 2016.5.30 绩效指标决定晋升通道、宽窄路 员工档案 2016.1.30 验证、归类、物、网、保管、废弃 考勤管理 1.1--12.31 时限、报表、记录、核对、传送 类别 改进要求 改进进度表 * 2016年重要事项备忘录 项目内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2016年度绩效考核及优秀员工评选 ☆ 2016年新春联欢会筹备与组织 ☆ 2016年度培训计划及管理办法升级 ☆ ☆ ☆ 年终奖金发放办法颁布及实施