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某水电开发企业成本预算岗位kpi组成表.
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某水电开发企业成本预算岗位KPI组成表
KPI
KPI说明
计算方式
信息来源
考核目的
起草公司年度财务预算
及时性:预算编制未能如期完成,不拖延时间
指导性:对实际工作有指导意义,符合实际
规范性:按照制度规定和实际要求编制项目
见软指标评分表表一
财务部主任记录、其他部门的反映
保证按照公司的规定与实际及时编制公司财务预算,为公司领导提供决策参考
预算分解
分解的合理性
预算指标分解的合理性,出现差错一次扣( )分
本岗位提交报告和财务部主任
保证预算分解的合理性
预算分析
分析的准确性
按季和年度做好预算执行情况分析,做到有问题,有分析,有建议和措施,出现差错一次扣( )分
本岗位提交报告和财务部主任
保证预算分析的准确性
技改、技措资金预算、决算审查
预算的准确性
软指标评分表表二
本岗位提交报告和财务部主任
保证技改、技措预算、决算及时准确进行
成本分析
分析的准确性
按季和年度对其执行情况进行分析,出现拖延一次扣( )分
成本会计工作报告
加强公司和电厂成本的控制,保证问题的及时解决
费用的记录、分析
及时性50%
延误一次得0分
本岗位提交报告和财务部主任
确保结帐的及时准确完成
准确性50%
出错率≤1%的 100分
1%——5% 60分
5% 0分
对公司各部门预算执行的监督力度
监督力度指标
对各部门预算执行监督的次数不低于[ ]次/季,因未能及时发现预算问题而造成的损失不高于[ ]元,对发现的问题为能及时反映的次数不超过[ ]次(三者权重各占三分之一)
本岗位提交报告和财务部主任、总经理、副总经理
总结分析差异,及时解决问题,保证预算工作的顺利进行
预算制度完善
完善完备性指标
相关预算管理制度的健全和完善,出现拖延一次扣( )分
本岗位提交报告和财务部主任
保证预算制度的完善完备
软指标评分表
表一:年度财务预算编制评分表(财务部主任填写)
请针对成本预算岗起草的年度财务预算编制综合以下三方面评分
软指标评分项目
权重
得分
加权得分
及时性
30%
指导性
40%
规范性
30%
表二:技改、技措资金预算、决算审查评分表(财务部主任填写)
请针对成本预算岗综合以下三方面评分
软指标评分项目
权重
得分
加权得分
技改、技措预算、决算审查的及时性
30%
技改、技措预算、决算审查的准确性
40%
技改、技措预算、决算审查报告质量
30%
总计
100%
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