商业银行个人业务岗绩效考核指标.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
商业银行个人业务岗绩效考核指标

商业银行个人业务岗绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式(权重) 考核标准 信息来源 考核周期 1 对本地区各类个人银行业务发展现状和竞争对手的经营现状信息的收集力度 为制定各类个人银行业务市场营销计划提供必要的信息支持 定义:信息采集数量不少于[ ]条 目标值( )条。减少1条,减( )分 市场调研报告 季度 2 对商行从事各类个人银行业务的优势、不足分析的效果 充分分析自身优势和不足,为各类个人业务品种选择提供依据 定义:商行从事各类个人银行业务的优势、不足分析报告得到领导和相关部门认可的比率不低于[ ]% 目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分; 业务分析报告 年度 3 营销宣传的重点内容与力度确定的准确性 为各类个人业务品种的市场营销活动提供信息支持 定义:营销宣传重点内容确定的失误率不超过[ ]%,营销力度确定的失误率不超过[ ]% (两者权重各占50%) 目标值( )%。减少1个百分点,加( )分; 增加1个百分点,减( )分 营销宣传策划方案 季度 4 对各类个人业务类目标客户群进行市场细分的准确度 准确进行客户分类、确定目标客户以保证市场推广工作的顺利进行 定义:进行客户分类及确定目标客户的出错率不超过[ ]% 目标值( )%。减少1个百分点,加( )分; 增加1个百分点,减( )分 客户分析报告 年度 5 提出的各类个人业务市场营销计划的质量 保证制定的营销计划草案切合市场实际情况 定义:营销计划草案被修改的条款比率不超过[ ]% 目标值( )%。减少1个百分点,加( )分; 增加1个百分点,减( )分 营销计划 季度 6 各类个人银行业务市场营销计划的完整性 保证各类个人银行业务市场营销工作开展的计划性和有序性 定义:有无各类个人银行业务市场营销工作计划,计划中缺失的重要内容不超过[ ]处 目标值( )处。增加1处,减( )分;减少1处,加( )分 营销计划 季度 7 宣传材料的制作质量 保证制作设计新颖,内容详实的宣传材料 定义:制作的宣传材料采纳率不低于[ ]% 目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分; 宣传材料策划方案 季度 8 对广告宣传方案的审核力度 定义:因审核不到位而导致广告宣传方案实施效果的不理想的次数不超过[ ]次,或为 [否决性指标] 广告宣传方案 季度 9 对促销活动的效果反馈并进行评估的及时性 保证及时将有关信息反馈给相关部门以利于各种决策的做出 定义:未能将促销活动的效果反馈并进行评估的次数不低于[ ]次/季 目标值( )次。增加1次,加( )分;减少1次,减( )分 促销活动的效果 季度 编号 GS GS定义/公式(权重) 考核标准 信息来源 考核周期 10 区分特定目标顾客群体的需求特点的准确程度 保证为市场的进一步开拓提供准确的基础 定义:对特定目标顾客群体的需求特点区分的准确率不低于[ ]% 目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分; 客户分析报告 年度 11 对本地区各类个人业务客户单位业务需求特点和要求进行细化的准确度 为制定有针对性营销计划提供信息支持 定义:在对本地区各类个人业务客户业务需求特点和要求进行细化的过程中出现的错误不超过[ ]处 目标值( )处。增加1处,减( )分;减少1处,加( )分 客户分析报告 年度

您可能关注的文档

文档评论(0)

1honey + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档