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下一个10年节目模式与融资趋势
下一个10年节目模式与融资趋势
内容:热点聚焦,形式多样
“新闻决定生死”的魔咒是不变的。欧洲的许多传播机构,包括商业传播和私营传播,在新闻部门都有较大的投入,因为新闻还是非常吸引观众的。“法国24”是一家提供国际新闻时事的电视台,总部位于巴黎市郊,该台的口号是:“超越新闻”(Beyond the News)。与“法国24”电视台合作的法国电视1台(TF1),其新闻节目在中国网站上作为法语听力的教材流传,在比利时成功地把观众从法语公共广播RTBF那里抢过来。德国的RTL在卢森堡也有法语频道,其市场份额占了45%,其成功的原因是在新闻方面加大投资力度,确保新闻质量。
欧洲传媒试图说服欧盟把“使用新闻的权利限制”纳入知识产权的范畴。新闻传播正在成为一种营销工具,几乎所有的传播机构都认为“每日新闻”是重磅内容和市场营销战略。新闻播音员的语调变得更加柔软,新闻节目变得更加明快,新闻的“外观”逐渐改善。
“受众记者”和“市民新闻”会风行吗?百姓用便携式录像机、照相机、手机等电子产品,把他们看到并认为是新闻的东西,以照片、视频、文字等方式发送给传播机构,传播机构会选择好的片段播出,后面加一些专业的评论。问题是图像的来源通常很难被证实,这是专业新闻工作者不愿使用它们的原因,因为核实其真实性很有难度且成本巨大。在网络时代,这些来源于百姓的新闻可以不经过传播机构,拍摄者、写作者自己就可以发布,由观者自己决定看还是不看以及是否相信。至少目前普通观众还是喜欢和信任传统传播机构发布的新闻,这正是传统媒体需要保护的无形资产――公信力。
3D电视前景模糊。2010年是3D电视的发展元年。2010年1月英国天空卫视首次对英超比赛进行3D直播,之后正式推出3D频道;德国2010年的3D电视机销量为20万台;法国较冷淡。世界各国都在起步阶段,对这项技术是否会有生命力、是否能改变电视的面貌是有分歧的。有学者认为,“这只是被放进一件新衣内的旧技术”,是前景悲观的炒作。
目前的3D电视机和3D眼镜对普通家庭来说是过于奢侈的消费投资;现存的节目数量有限,而投资拍摄的成本又太高、风险过大;戴镜观看和室内空间的要求,使观者非常不适和不满。因此,此前较积极的一些电视台都在考虑“是否扩大节目规模”。未来5年能否开发出裸眼观看的3D电视,将成为3D走出困境的突破口。笔者访英期间,还是有一家公司表示想投资几千万英镑拍一个3D的《兵马俑》。
现以一家公司为例,来剖析欧洲传媒的内容产业和节目格局及其变化。
最大的变革:独立制片公司产生。英国电视系统最大的变化是:目前的大部分节目来自独立制片公司。三媒国际公司(ALL3MEDIA International)创立于2004年,曾获得“女王企业奖章”,是英国和德国排名第一的独立电视节目分销商,向世界各地包括BBC在内超过1000家的电视机构提供节目资源和创意策划。现有的6000小时的节目涵盖了所有的节目体裁和类型,其中以电视剧、纪录片以及非成品的节目模式为主。
制片公司的集团化应对。如何与强大的媒体集团打交道?唯一的办法是:我也“集团”。众多资源不同的小型公司组成联盟,成为一家大型公司的子公司,由这家大公司出面接洽谈判,是一个被证明成功的策略。三媒国际公司下辖近20家优秀的子公司(如图1)。
卖的就是“创意”。每年创造7亿美金的节目价值,并保持28%的国内增长和50%的国外增长的三媒国际公司,销售的大多是文案、策划、创意、模式、样式、点子,而非成品节目。电视台购买3~5年的节目版权,然后开始制作。制片人在知识产权的保护之下,销售自己原创的节目样式。公司首席执行官史蒂夫?莫里森(Steve Morrison)说:“在英国媒体市场中,最有价值的是制片人,他们才是节目的灵魂。”
核心收入来自王牌节目。热点节目1:真人秀。《卧底老板》(如图2)是一档很红的真人秀节目,让大公司的CEO在节目里隐姓埋名,担任自己公司内的一个初级职位,从中了解到公司真实的运营情况,发现公司里的无名英雄和存在的问题。谜底揭开以后,员工吃惊的表情特写让节目达到高潮。《8周通往幸福之路》是让8名志愿者与3位专家一起生活8周,接受脑部扫描和血液、免疫、激素等的测试,通过生活态度和习惯思维的变化,最终提高这些原本不开心的人的幸福指数。《狮人》、《没有脸的人》、《处在十字路口的家庭》、《减肥村》、《垃圾生财》等都是很有戏剧色彩的真人秀节目。《前端产品秀》的主角则是诸如iPod、跳水用具、摩托车等产品,节目高度娱乐化。真人秀节目符合社会主流价值取向,结局圆满向上、精神乐观开朗,平中寓奇,温馨感人,引人深思,大多数都适合各个年龄段的观众去欣赏。
热点节目2:竞猜。除真人秀外,竞猜类节目也大行其道。如,通过7个
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