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互联网思维下传统媒体与新媒体融合发展探讨 　　摘 要 在互联网思维的带动下，传统媒体和新媒体进入了一个相互融合，共同发展阶段。然而，由于思想观念、体制机制和运营流程的差异，传统媒体和新媒体在融合过程中出现了矛盾。笔者结合多年的工作经验，对两者融合发展中存在的问题进行了简单的阐述，并且提出了推动传统媒体和新媒体融合发展的3点措施建议。 　　关键词 互联网思维；传统媒体；新媒体；融合 　　中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2016）163-0065-02 　　1 互联网思维下传统媒体和新媒体目前融合状态存在的问题 　　1.1 没有形成相互融合的价值观念和发展战略 　　互联网的发展可以说是客服了人与人之间沟通的距离，打破了不同媒介之间的界限，改变了人与服务之间的关系。在互联网思维的影响下，不少新兴媒体形成了有别与传统媒体的管理机构、经营模式和报道内容。只有打破传统的媒体管理理念，具备相互融合的创新思维，才能顺利地进行传统媒体和新媒体融合发展的工作。互联网思维已经不再注重事物的本身，而是围绕事物之间的关系开展工作。然而，部分广播电视媒体缺乏对新旧媒体相互融合的正确认识，认为互联网仅仅是传播信息的“工具”，制定的企业发展战略并没有涉及到媒体融合方面的内容。 　　1.2 媒体融合的机制和现行的行业体制之间相互冲突 　　可以说，实现传统媒体和新媒体的融合，将会给传播媒体带来“质”的变化。也就是说，新旧媒体的融合需要全新的，并且符合实际的体制和机制的支持，然而，现阶段众多的广播电视部门都没有制定有利于实现媒体融合的体制。在日益激烈的竞争环境中，为了赢得最大的利益，各传播媒体之间，各广播机构之间各自为战，缺乏深入的沟通，难以进行深入的合作。各大广播媒体机构缺少具有代表性的电视节目，相互雷同的节目已经严重影响了企业的竞争力，同时也是导致跨媒体、跨地域、跨体制的媒体融合模式难以实现的重要原因之一。与此同时，在严格的体制约束下，部分广播电视媒体因为缺乏充足的人手、先进的设备和自主发展的权利，实现传统媒体和新媒体融合变成为纸上谈兵的事情。 　　1.3 “融”而不“合”是目前传统媒体和新媒体之间的状态 　　迄今为止，尚且没有实现传统媒体和新媒体融合的成功事例，这往往导致了媒体融合缺少科学方法的指导，缺乏准确定位的规划。由于传统媒体和新媒体的发展规律和本质特性是相互区别的，因此，不可能仅使用传统媒体或者是新媒体的东西，就能实现两者的相互融合。不少广播电视机构为尽快实现媒体融合的发展战略，在没有充分考虑自身媒体和新媒体的相同点和不同点，也没有制定长期可行的融合计划，最终只是达成了媒体间表面的“一体化”。媒体融合不只是媒体形态的融合，它需要改变传统媒体原有的业务流程，需要有充足的资金、技术和人力的支持，可是，在现实情况中，不少传统媒体在融合项目中，不愿意改变原有的业务流程，也不愿意投入大量的资源，导致传统媒体和新媒体处于一个“融”而不“合”的状态。 　　2 互联网思维下传统媒体和新媒体融合发展的途径探究 　　2.1 树立媒体融合的创新理念 　　传统媒体和新媒体融合的观念提出以来，由于众多因素的制约，导致媒体融合至今发展速度非常缓慢。在新媒体诞生之前，传统媒体一直占据着垄断地位，传统媒体人“高人一等”的优越感与生俱来。然而，随着互联网的普及，传统传媒已经不再是人们获取信息的唯一途径，加上互联网信息包罗万象，人们可以利用互联网快速地查找信息，传统媒体的地位因此受到了前所未有的挑战。为了更好地应对新形势，作为传统媒体人的我们，应该打破传统的媒体观念，树立创新的融合理念，促进传统媒体和新媒体的融合。 　　最先，改变机制观念。传统媒体特别是电视广播媒体，是事业和产业双轨运行的产物，得天独厚的双重性决定了实现两者融合必然会面临许多挑战。在实现在传统媒体和新媒体相互融合的过程中，传统媒体既要继承承担其文化背景、意识形态的传播功能，又要发掘新媒体的优势来弥补自身的缺点。因此，传统媒体必须对现有的人员结构、设备设施和资本运行等方面重新进行整理和组建，为媒体融合提供最优化的资源配置。 　　另外，改变思想观念。新媒体的诞生和发展改变了人与信息两者的关系，用户的主导权越来越大，只有站在用户的角度，从市场的需求出发，才能得到更多的市场份额，最终提高媒体机构的综合竞争力。也就是说，传统媒体以“自我为中心”的思想观念，缺少与受众的沟通交流，生产被动雷同的节目，已经不再符合当今媒体态势的新需求。“用户在那儿，我们的重点就放在哪儿”的互联网思维生动地反映出媒体融合过程中，广播电视需要立足用户，以市场需求为导向，制定个性化的电视节目，全面提升自身的社会影响力，最终实现传统媒体从“传播功能”到“服务功能”的转变。 　　2.2 生产高质