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以科学发展观为指导 努力构建与谐企业 　　构建和谐社会必须树立和落实科学发展观，促使社会全面协调发展。那么构建一个和谐的企业，也要以科学发展观为指导才会使企业和谐快速发展，可以从从以下几个方面入手。?? 　　 　　（一）权力需要制衡与制约?? 　　 企业和谐发展要解决的首要问题，便是权力的制衡与制约。国有资产任何一层代理人的人选及其责、权、利，只能最终取决于原始委托人――国民，这是由产权所属决定的。责、权、利实质是一个外部动力与制约的问题，其对内部动力的影响取决于对个人利益的影响程度。人是应该平等的、权力是应该受到约束的，组织的统治是需要经过人们同意的。在目前现实的状况下，国民首先是指内部员工。企业应更多的实行自下而上的选举，企业领导管理者应该是被员工选中的大家所需要的人。权力应受到来自民众的制衡与制约的原因在于赋予权力的客观目的在于要求代理人能够有效地按照集体的意志与愿望、根据集体的利益要求来支配集体所拥有的资源，从而为集体的生存和发展服务，而一个拥有权力的人通常不但会受到集体价值观的作用，同时也会受到个人价值观的作用。个人价值观引导他在行使权力过程中尽可能地体现个人的意志与愿望，其结果是，当权者在权力行使过程中所表现出的代理价值观，总会在一定程度上趋近个人价值观，而在一定程度上偏离集体价值观。权力越大，决策与管理产生的偏差就会加大。所以，“制衡与制约”与权力相伴而生。制衡来源于体制与制度，归根于体制、制度的民主建立(分权制衡)及百姓的选举与罢免；制约来源于不受左右的公民舆论。在这里，不是权力制约决定一切，而是体制、制度决定管理者的行为、文化。凡事仅靠自觉是不行的，要更好地履行自身的信托责任，就必须接受制衡与制约，勇于造就一个被牵制和产生外部动力的机制：?? 　　 ①拓宽上下信息沟通通道，管理公开，言论自由，建立通畅快速扩散的舆论氛围。只有在自由说真话的环境下，人们才能敢想敢干，这个企业才能有创造力。当每个人有权说自己的话，心理放松下来时，他才能真正喜欢这个企业，才会安心工作，才会有为这个企业做事情的冲动，就像给自己家做事情一样。什么是和谐？全心全意为民服务就是和谐，公正即和谐。有公开方有公平。经营管理者行使的权力属于全体公民的权力，是公民委托其在一定期限里代理行使的权力。公民作为主人，如果不了解真实情况，怎么可能正确行使权力？满足公众知情权，首先是内部员工的知情权。员工是具有法定权力参与管理企业事务的人，不知情就无法监督制约。企业的不和谐，根源于权力未能正当使用，说到底就是不能有效制约权力。而制约权力的主要手段就是归还民众的知情权，因为舆论是一种制约，是一种预防和校正偏差的有力武器。满足公众知情权不仅仅是知道发生了什么事情，只要不涉及国家和企业的机密和个人隐私，只要公众认为有必要，企业都有义务作出负责任的回答。在民智逐步开启的今天、在信息无孔不入的今天，公众知情权是企业发展的必然要求，更是实现企业和谐必不可少的重要选择。管理公开，能听到不同的声音，在不同观点的舆论牵制中，决策、管理失误的风险会大大减少。?? 　　 ②权力下放，让更多人参与权力的行使。集体的价值观是由各个集体成员按照一定的影响权数合成而来，如果不考虑效率因素的影响，参与权力行使的集体成员越多，该权力行使的实际代理价值观就越是接近集体价值观，产生腐败的可能性就越小。?? 　　 ③权力行使不断朝制度化、程序化的方向发展。权力行使的制度化和程序化可以有效地降低权力行使过程中的主观随意性和模糊不确定性，加大个人价值观对于实际代理价值观实施干预的难度，但制度设计中应权衡民主与独断的关系，权力一旦决定，在执行期间行使权力者在自己明确的责权范围内必须具有独断专行的权力，前提是他必须要承担同样大的责任。如果所做决定普遍不满意，该管理者就会被通过民主机制更换掉，通过这样的体制以此减弱制度化和程序化带来的权力行使成本的增大和权力行使效率降低的影响。?? 　　 ④加大具体的个人或团体的利害与管理者的关联度，以加大监督力度。?? 　　 ⑤加大惩处力度，使实施社会腐败的风险成本远远大于其风险收益。?? 　　 ⑥把集体的业绩与当权者的经济与政治前途紧密联系起来，使其个人价值观中更多地包含集体价值观的成份。?? 　　 ⑦让罢免成为与选举一样的民主常态。?? 　　 在权力的制衡与制约中，领导管理者才能受到“法无规定不得为”的限制，员工才能享受“法无禁止即可为”的自由，生活在这个企业里的人们，有权享受这个企业的快乐，有权在这个企业发表自己的看法，这才是自己的企业。使企业既有充分的自由空间，又不失企业的制约机制。?? 　　 　　（二）和谐需要思想宽容?? 　　 宽容是指放弃对别人指责的权利。宽容是企业中人与人相处的最重要的原则。和谐建立在人与人相互宽容的基础上，