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Eagle•Wolf•Hound•Wild Goose•Bee——电影植入营销Cookbook1.0 BC IMC 张瑞红 X 5 RULES 像鹰一样寻找资源——明辨目标 快速出击 像狼一样捍卫权益——提前谋划 足够贪婪 像猎犬一样紧盯执行——保证权益 争取资源 像大雁一样整合传播——掌控全局 高调造势 像蜜蜂一样提炼总结——沉淀精华 不断前进 传统植入： 电影调性： 符合联想创新、高品质、国际化的品牌调性 票房保证： 有知名编剧、导演、主演、制作公司、发行平台，作为高票房保证 植入产品： 选择生命周期较长、有稳定特征指纹的产品 适合需要提升知名度的产品 5 RULES 像鹰一样寻找资源——明辨目标 快速出击 千篇一律，一款产品打天下 守株待兔 5 RULES 像鹰一样寻找资源——明辨目标 快速出击 深度植入： 电影主题： 符合创新、高品质、国际化的品牌调性 契合For Those Who Do的品牌诉求 （电影简介：《美丽有缘》 《非常幸运》） 票房保证： 有知名编剧、导演、主演及制作团队 或新锐团队但剧本优秀 强劲的发行方保证抢占优质档期、足够屏幕数量、院线排片充足 上映时间 需要与产品的营销节点相匹配 提前沟通： 需要和导演、制片方、演员深入沟通，以取得共识 了解其他赞助商情况 剧本考量： 有非常适合产品植入的情景 或产品能够推动故事发展的情节 产品选择： 选择酷炫的创新产品、独特的产品功能或未来产品 只看票房 只接触制片方 头次接触就谈商务细节 上映时间与营销节点不匹配 5 RULES 像鹰一样寻找资源——明辨目标 快速出击 品牌定制： 主题： 符合联想创新、高品质、国际化的品牌调性 深度诠释For Those Who Do的品牌诉求 团队： 导演、主要演员、制作团队高度认同联想品牌 高度配合联想传播； 知名的创作团队保证票房 控制： 联想对电影有完全的控制力，包括剧本创作、导演选择、演员选择、拍摄、后期制作、宣发 剧本： 能以表达品牌理念为目的，设计剧本内容、场景、情节、对白 生搬硬套 为定制而生造 5 RULES 像鹰一样寻找资源——明辨目标 快速出击 像狼一样捍卫权益——提前谋划 足够贪婪 像猎犬一样紧盯执行——保证权益 争取资源 像大雁一样整合传播——掌控全局 高调造势 像蜜蜂一样提炼总结——沉淀精华 不断前进 8 传统植入： 品牌露出： 正面表达露出时长充足、场景布置有美感、画面精致、Logo清晰可见 产品露出： 正面表达露出时长充足、场景布置有美感、产品与使用角色匹配、露出画面精致 合作价位：20-100万 5 RULES 只追求曝光时间，将影片做成Logo堆砌，引起受众排斥 像狼一样捍卫权益——提前谋划 足够贪婪 9 5 RULES 像狼一样捍卫权益——提前谋划 足够贪婪 深度植入： 植入： 产品成为电影的重要角色，与观众形成深刻的情感共鸣 出现在情感发展的主线上，推动剧情发展、渲染重要情景 （经典场景：《美丽有缘》 《非常幸运》） 团队： 与导演深度沟通植入理念 为制片团队培训植入的产品使用 资源： 签订联合推广资源，对电影及衍生素材的使用（花絮、海报等） 为整合推广考虑提前打包签订导演与艺人资源 双方宣传资源的匹配及互补 考虑引入合作伙伴，获取资源支持 合作价位：100万-400万 资源范围：见附录 考虑植入数量而非质量 只考虑植入权益，忽视衍生物和主演的使用 10 5 RULES 像狼一样捍卫权益——提前谋划 足够贪婪 品牌定制： 植入： 全程介入剧本创作、演员选择、拍摄准备、拍摄、传播、发行 影片名称中含有品牌或核心理念 团队： 与导演、主演、制片沟通品牌价值观，确保团队能够表达品牌诉求 资源： 签订联合推广资源，保证双方传播计划的互补 签订艺人合作，确保主演的高度配合，及艺人可利用话题能够传播 电影的拷贝版，可内置联想产品内发行 可使用电影素材、剧本、光盘、小说等衍生物做传播 合作价位：400万-2000万 失去对整部电影的完整控制力 将品牌定制电影做成品牌广告片 5 RULES 像鹰一样寻找资源——明辨目标 快速出击 像狼一样捍卫权益——提前谋划 足够贪婪 像猎犬一样紧盯执行——保证权益 争取资源 像大雁一样整合传播——掌控全局 高调造势 像蜜蜂一样提炼总结——沉淀精华 不断前进 5 RULES 像猎犬一样紧盯执行——保证权益 争取资源 传统植入电影： 片场跟拍： 保证植入权益全部体现 保证产品露出合理及画面美感 深度植入电影： 片场跟拍： 保证植入权益全部体现 与主创现场拉近关系，争取更多灵活权益或传播话题点 技术支持： 培训演员使用产品 快速解决产品问题，保证产品功能完整体现 品牌定制： 片场跟拍： 同深度植入电影 影片总监： 共同监制影片拍摄、后期制作，保证品牌理念的充分