- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
- 本资料来自 - 企业管理资源网/ * 谦益 - 本资料来自 - COOOO互动营销模型 策划人员如何做好互动营销方案 谦益 2010-01-25 - 本资料来自 - 什么是COOOO? Communication(沟通) Objective(目标) Orientation(定位) Originality(创意) Operation(执行) - 本资料来自 - 什么是COOOO互动营销模型? 指通过不断地与客户进行密切的沟通(Communication),确定互动营销目标(Objective),并在了解品牌定位的基础上进行互动营销定位(Orientation),发挥创意(Originality),做出可执行(Operation)互动营销方案。 - 本资料来自 - COOOO关系模型 图释: 本模型表现策划流程,从目标制定到项目执行,体现策划全过程; 本模型以客户沟通为起点,并贯穿项目策划的始终。 - 本资料来自 - Communication(沟通) 好的互动方案一定是以客户为中心,在全面了解客户需求的基础上进行发挥创作的,因此,与客户的有效沟通是方案成功的前提。从项目目标的确立到项目的执行反馈,沟通贯穿了方案的始终。 - 本资料来自 - 很多时候,我们抱怨下属或同事工作不利。 问题往往不是出在水平上而是出在沟通上。 如果客户人员和指导经常摇头,就说明没有事先沟通清楚 - 本资料来自 - Objective(目标) 互动营销目标:无论是以提升品牌认知度、客户忠诚度还是提高市场占有率等为营销目标,都要事先确定并紧紧抓住。同时还要考虑每个互动品牌所具有的个性,不同成长阶段的品牌,其某一方面的互动目的往往会相对突出。 - 本资料来自 - - 本资料来自 - Orientation(定位) 目标人群的定位:了解产品特性 明确品牌诉求 互动营销定位:互动营销定位有两方面,一是人的定位,即互动目标对象的定位,一是事的定位,即互动形式本身的定位。人的定位取决于产品本身的市场定位,产品的目标消费群是谁,决定了我们要与哪部分人发生相互作用;事的定位取决于本次互动营销的目标,在多大的地域范围内以多大的程度影响目标人群。 互动规模的定位:**(区域)最** (特色)的互动营销 地域跨度-全国or区域or城市 时间跨度-全年or月季or短期 企业管理资源网/ 企业管理资源网/ 企业管理资源网/ - 本资料来自 - - 本资料来自 - Originality(创意) - 本资料来自 - 文案工作就是发现的过程,而不是拼命的想点子 深入了解产品,除非有太多的东西要说,决不开始写 写文案前,找和产品有关的人聊一聊。文案首先要考虑消费者而非产品 把所有的资料都放在手边 要想有效率就记住:思考时,不写作;写作时,不思考 如果你真的准备好可以动笔,应该就不必再费思量 躲避开始动笔的诱惑,做点别的,让简报里的东西沉淀下来 对产品的彻底了解就象满载的能量,能使广告灵感源源而出 这时你感觉到,可以开始了 其实,在开始之前的很久你其实就已经开始写了 很多你最后写到广告里的东西,是在计划阶段就已经决定好了的 反思创意简报,遵循知觉而不是创意简报 - 本资料来自 - 创意案关键是要突出方案亮点,在可操作范围内追求创新。 不一定要面面俱到, 但一定要突出亮点! 亮点体现 主题理念:如结合社会热点,能引发关注 互动形式:互动设计有新意或较能体现品牌价值,消费者乐于接受 场务人员:现场工作人员素质高,对品牌形象增值明显 搭建设计:符合活动产品的品牌诉求 执行案在有亮点的基础上还应尽可能地详尽。一般包括以下11个部分:(1)活动背景(2)活动目的 (3) 活动对象 (4) 活动主题 (5) 活动形式 (6) 活动时间和地点 (7) 传播方式 (8) 项目执行(包括项目排期规划、项目流程、项目管理、人员分工等)(9) 费用预算 (10) 意外防范 (11) 效果预估。 Originality(创意) - 本资料来自 - - 本资料来自 - Operation(执行) 策划贯穿项目始终,不论是从项目可操作性考虑还是从执行质量控制考虑,策划人员都必须与执行人员及客户保持密切联系,对执行过程中的不规范现象予以指出,同时根据实际执行情况及客户反馈调整项目规划,并及时予以改进。项目结束评估该项目是否达到预期策划目标。 - 本资料来自 - - 本资料来自 - COOOO关系模型(备选)
您可能关注的文档
- 《认识音符》课件.ppt
- 《日本古代宫廷》课件.ppt
- 《日本江崎格力高历史》课件.ppt
- 《日本近代史的起航-明治维新》课件.ppt
- 《日常急救主题班会》课件.ppt
- 《日光灯原理自感》课件.ppt
- 《日本塑料的3R现状》课件.ppt
- 《溶酶体疾病》课件.ppt
- 《日月潭的传说_第一课时》课件.ppt
- 《融资融券、股指期货的影响与交易策略》课件.ppt
- 人教版(新教材)高中数学第一册(必修1)优质课件:第一课时对数函数的概念及其图象和性质.pptx
- 人教版2017高中(必修一)数学总复习课件1课件.ppt
- 人教版《撒哈拉以南的非洲》精美课件1.ppt
- 人教版(新教材)高中数学第一册(必修1)精品课件2:1.1--集合的概念.pptx
- 人教版(新教材)高中数学第一册(必修1)精品课件3:1.2--集合间的基本关系.pptx
- 人教版八年级历史上册第2课第二次鸦片战争课件(共35张课件).pptx
- 步态分析课件.pptx
- 环评计算题完整版本.docx
- 硬笔书法笔法练习——上下结构课件.pptx
- 荆门京山市重点人才“蓄水池”专项招聘考试真题及答案2024.docx
文档评论(0)