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探讨公路工程监理项目投标报价风险与对策研究 　　摘 要：近年来，随着国内外建筑事业的发展和建筑行业规范的不断完善，我国涉及到公共利益、国家安全等大型基础性建设项目的建设都通过投标来取得，并日益合理化、公平化、透明化。监理单位在每年投标成百上千个项目的同时，也积累了丰富的投标经验，该文通过对公路工程监理项目投标报价风险的研究，提出针对性的解决措施。 　　关键词：公路工程监理 投标报价 风险因素 　　中图分类号：U415 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）11（b）-0205-01 　　1 公路工程监理项目投标报价风险因素分析 　　1.1 风险识别方法 　　（1）专家分析法。 　　顾名思义，专家分析法就是将单位或项目可能会遇到的各种潜在风险因素，通过列表的方式一一标注，而后将风险因素清单交付给建筑、投资、金融等不同行业的专家。专家通过专业分析，用言简意赅的语言告知项目管理者可预见的风险因素，使管理者针对具体情况，制定相应解决措施。 　　（2）逐步分析法。 　　逐步分析法主要适用于一些流程清晰，与自身生产加工工艺密切相关的情况。它通过对整个制作流程进行逐一分解，对每一个环节或步骤进行分析，从而找出可能会影响整个工艺流程的潜在风险因素，并对各个环节风险因素的危险程度进行标注。 　　（3）调查分析法。 　　调查分析法适用于一些实力雄厚、经验丰富、人员充足的大公司。它通过对人力、物力、财力、时间等的投入，耗费大量资源，对相关资料和信息进行调查、研究、整合、筛选，对可能存在的风险因素进行有效的验证。 　　1.2 公路工程监理项目投标报价的风险识别 　　（1）公路工程监理项目投标报价的市场风险。 　　中国疆域广阔，各地区之间经济文化发展十分不平衡，这必然会造成每个地区公路工程监理项目收费标准不一致。因此，在进行投标报价前，要深入当地进行考察，避免盲目投标。 　　（2）公路工程监理项目投标报价的环境风险。 　　地区之间经济文化等发展的不平衡，导致各地区治安环境大不相同。公路施工的周期很长，如果施工地区社会治安环境不好，不仅会影响施工人员生命安全，更会影响施工进度。因此企业建立人员进行投标报价时，要将这一因素编制在内。 　　（3）公路工程监理项目投标报价的技术风险。 　　俗话说得好：尺有所短，寸有所长。不同监理部门的资质和技术水平不尽相同，因此不可能做到样样精通。因此，监理部门会在实际工作中外聘一些优秀的工程师，此项产生的费用也会对整个项目的投标报价产生影响。 　　（4）公路工程监理项目投标报价的生产风险。 　　公路项目本来就是一项关乎国计民生的大工程，所以有时候为了响应国家的投资计划和各项方针政策，需要根据具体情况调整施工进度，造成提前完工或延迟工期，费用也会相应减少或增加，影响投资报价。 　　1.3 公路工程监理项目投标报价的风险控制 　　形形色色的风险因素是在公路工程监理投标报价中客观存在的，但并不代表没有解决办法。通过全面的分析调查，采用相应方法，对报价进行及时调整，就会尽可能缩小风险差异，将风险降到最小化。因此采取各种各样相对应的风险管理措施，将企业损失调整到可预测范围内，是非常有必要的。 　　（1）对公路工程监理项目投标报价的市场风险控制。 　　如何规避市场风险因素对公路工程监理投标报价的影响，企业必须派遣专业人员进行实地考察，详细了解当地建材市场交易行情，结合当地投标报价的成功案例，进行有效规避。 　　（2）对公路工程监理项目投标报价的环境风险控制。 　　如何规避环境风险因素对公路工程监理投标报价的影响，监理单位可以联合施工地的建立部门进行合作投标，将风险平均分配，共同承担。在进行投标报价方案时，可以征求合作方的意见进行联合编制。 　　（3）对公路工程监理项目投标报价的技术风险控制。 　　如何规避技术风险因素对公路工程监理投标报价的影响，建设企业可以针对自身企业实力状况，将技术薄弱或不擅长的部分外包给其他技术部门，从而既弥补了技术上的弱点，又有效地减少了后续难题的产生。 　　（4）对公路工程监理项目投标报价的生产风险控制。 　　如何规避生产风险因素对公路工程监理投标报价的影响，可以在制定投标报价方案时对国家相应政策进行研读，增强整项计划的预见性，从而合理安排施工进度，调整施工计划，对资金进行有效分配。 　　2 公路工程建立项目投标报价对策分析 　　2.1 以高价获取盈利 　　管理策略可以在投标方优势明显大于招标方优势的情况下使用，目的是以高价获得最大的利润空间。具体情况有以下三种。 　　（1）对一些由于现场施工环境极差、操作起来困难较大而长期无人接手的工程，投标人首先要投入很多资源对施工现场进行整理，因此要提高报价。 　　（2）对于投标