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提高建筑工程施工技术与现场施工管理水平 　　摘 要： ?S着当前人们对建筑设计的要求不断提升，如今施工单位在开展施工时，必须采取相应的措施，特别是强化现场技术技术，从而为整个建筑工程施工项目的有效开展提供支撑。本文拟从建筑工程施工技术和现场施工管理水平的实施背景分析入手，结合建筑工程施工技术管理的开展现状分析，从而具体探究提高建筑工程施工技术和现场施工管理水平的具体策略。 　　关键词： 建筑工程；施工技术；现场施工；管理水平；经验理念 　　就建筑工程项目本身的具体特点来说，其中施工技术和现场施工有着重要的影响，同时，该活动也相对比较复杂。立足建筑工程实际看，只有强化现场管理，同时也要对其关联因素，进行充分分析和合理应用，从而切实确保整个建筑工程的施工水平。 　　1建筑工程施工技术和现场施工管理水平的实施背景分析 　　客观的看，经济迅速发展，带推动了现代建筑业的成熟发展，从而使得整个建筑行业，已经发展成为我国重要的经济支柱。尤其是在人们生活水平不断提升背景下，建筑行业也更为成熟，尤其是整个建筑行业之间的具体竞争，也日益激烈，客观的看，如果想在当前时代环境下，建筑企业自身想要获得一定生存空间，就必须立足当前整个建筑工程发展的趋势和特点，通过探寻合理的技术水平，从而具体满足整个建筑行业发展的整体需要。 　　1.1现场施工管理水平直接关系建筑工程项目质量 　　建筑工程项目建成完工之后，如果其想要被大众所认可，其必须做好项目质量上的把控，尤其是要立足建筑工程项目的相关要求，打造质量过硬的精品项目。如果建筑工程项目的质量，出现了相关问题，那么，其不仅为建筑企业带来后续上的经济影响，更重要的是，这一问题，直接影响到建筑工程项目的社会地位，以及其社会影响力。 　　1.2 现场施工管理水平直接关系建筑工程项目的影响力 　　客观的看，在当前建筑行业成熟发展背景下，诸多人在选择建筑过程项目的施工方时，其往往会对其以往施工项目的具体建设状况，进行适度把控，因此，其现场施工管理的水平将会对建筑项目本身，乃至其在整个经营过程中的价值地位，产生重要影响力。可以说，只有确保其现场管理的安全性，才能真正有效的提升其影响力和知名度。当然，做好现场施工管理工作，其也能够对建筑施工项目的施工人员人身安全，以及建筑工程的项目质量提供保障。客观来看，一旦其出现一件施工事故，其都会对整个建筑工程项目的质量产生重要影响。 　　1.3做好现场施工管理是建筑企业自身良性发展的重要诉求 　　客观的看，做好现场施工管理，其不仅能够有效提升其管理水平，同时也能有效提升其具体的施工效率，并且有效推进施工进度，从而降低建筑项目本身的成本。当然，这一科学施工的过程，其所能具体实现的，将不仅仅是管理水平提升的诉求，同时也是建筑企业自身良性发展，全面提升的客观要求，实践证明，只有做好建筑工程的现场施工管理，才有可能更好的服务建筑企业发展。 　　2建筑工程施工技术管理的开展现状分析 　　就当前整个建筑工程所实施的技术现场管理状况看，其技术水平相对以往，有了显著性提升，但是其管理活动中，仍然存在诸多问题，尤其是管理机制不完善，整个监督力度不足等等，已经成为当前制约建筑工程的有效开展。 　　2.1 缺乏完善的建筑工程施工技术管理体系 　　在整个建筑工程施工中，其目前主要使用的是分包模式，在具体的建筑工程项目中，往往会使用按部分，进行分包建筑。但是我们必须看到：整个建筑工程施工时，其施工单位的质量筛选中，存在诸多难度，尤其是施工技术水平并不均等，其整体参差不齐，所以，其很难对整个建筑工程项目的质量起到有效保障。而且总包方与分包方之间的沟通、交流不畅，从而加大了整个建筑活动的施工进度，并且增加成本。客观来看，建筑工程活动往往是一项复杂、系统化的活动，整个施工技术管理体系的构建状况，直接影响其建筑工程效益。 　　2.2 缺乏强有力的施工监督力度 　　客观的看，建筑工程项目施工过程中，其难度相对较高，尤其是整个建筑工程项目中，其环境相对复杂，尤其是其一线施工人员众多，所以，很难按照具体的施工要求，来对每一位一线施工人员，进行必要的管理。即使出现不合理操作施工问题之后，其现象也很难得到突出有效的解决，这就使得出现施工问题质量之后，很难及时发现，及时处理，从而很容易造成复杂严重的施工质量问题。如何对整个建筑施工过程，进行有效监督，其需要的，不仅仅是完善的监督体系，同时也需要提高施工人员自身的安全意识和精品意识，既做好施工质量上的把控，也要充分做好施工安全上的合理维护。 　　3 建筑工程施工技术管理水平提高的具体策略分析 　　在当前整个建筑活动日益成熟背景下，做好施工项目的现场管理水平和制度建设，至关重要，尤其是其直接关系到整个建筑工程项目的实际开展状况。因此，在当前建筑工