市政工程质量管理现状与措施研究.docVIP

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市政工程质量管理现状与措施研究

市政工程质量管理现状与措施研究   摘要:近年来,随着城市建设任务的加大市政工程建设中的质量管理与安全生产尤为重要,在狠抓质量管理和安全生产的同时,要较好地完成各项市政工程建设任务。本文分析了市政工程建设中质量安全管理方面存在的问题,提出了加强市政工程质量和安全管理的措施。   关键词:市政工程;质量管理;安全生产   引言:市政工程是城市的基础设施工程,它的质量好坏事关人民群众生命财产安全及公共利益,也直接影响党和政府在人民群众中的形象,为了确保基础设施建设投资效益和人民群众生命财产安全,国务院办公厅发出通知要求加强基础设施建设的质量管理,并就建立和落实工程质量领导责任制等 5 个方面提出了明确的要求。市政工程设施是基础设施的一个重要部分,因此有必要对市政工程质量管理的现状进行分析,以探讨加强市政工程质量管理的对策。   一、市政工程质量管理现状分析   近年来,随着市场经济的不断发展,市政工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资共同参与建设的新格局;市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。   但市政工程质量管理也存在一些问题:   1质量意识不强   由于市政工程的特殊性,有的为了献礼或向媒体交代或应付检查,往往重视工期而忽视质量,有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准,或对强制性标准不熟悉。有的人认为,道路工程、排水工程与结构安全无多大关系,大不了坏了再修,人为地降低了质量。市政工程施工技术资料与工程不同步,表   格不统一,后补资料、甚至出现假资料。   2施工单位质量管理问题   现在施工企业质量管理存在薄弱环节,有些建筑企业搞内部项目承包制,项目部只给公司交管理费,这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理,极易导致质量低劣;有些施工单位不具备相应资质,只好挂靠施工;有的以包代管,质保体系不健全;有的不按图纸施工,擅自变更设计。另外,随着建筑业的高速发展和结构调整,原来的许多分包企业逐步成长为总包企业,这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。   3在市场规范化管理方面存在一些缺陷   市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权(委托)的单位(部门),有些单位由于自身的权力,不执行基本建设程序,不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同;有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证,检查时才补办,时常出现三边工程;有的政府投资工程为追求所谓政绩,一味压缩工期,甚至缩短设计周期,这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患,造成工程质量内在品质的降低,运行后出现大量质量问题。   4监督处罚力度不够   由于市政工程项目多为政府工程,各级政府参与较多,质量监督管理部门对一些违反《条例》及工程强制性标准的行为迁就的多处罚的少,或由于处罚难以执行,就不处罚。低调处理助长了各责任主体违法、违规的行为,监督站的权威性不能树立起来,违法、违规行为得不到遏止。   二、加强市政工程质量管理的措施   1要坚持强化质量意识   首先应该增强工程的责任感和使命感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件,若缺了它,城市就像少了一条腿,若质量上出现问题,也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失。二是要学习和运用抓工程质量的先进经验,不断完善自我、提高质量水平。三是要用反面教材,给建设者们敲质量的警钟,百年大计、质量第一的口号应化为参与市政工程建设者们抓质量的自觉行动。   2要坚持落实质量责任制   多年的实践证明,提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制,说到底,就是工程不论大小,政府和职能部门必须指派专人负责,对工程质量负领导责任。实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工,对工程涉及的各个环节负责,并将责任分解落实到具体人的头上,出了质量问题,要追究责任人的责任。   3加强诚信建设,加大市场信誉对质量   责任主体的约束力正是基于加强诚信建设的需要,我们要严格执行建设部《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法(试行)》,对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为,以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案,并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场,促进建筑市场的进一步规范,从而确保工程质量。   4加强以各责任主体执行工程强制

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