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当好老科协会长应该把握好原则力度与机制建设
当好老科协会长应该把握好原则力度与机制建设
湖南省涟源市老科协党政群分会组建于2004年5月,现有会员162人,其中包括老科技工作者及副厅、处、科级干部,来自党政群机关28个部门和单位。在担任分会副会长、会长7年的实践中,我深深体会到:要当好党政群机关分会会长,应该把握好根本原则、工作力度和管理机制三个要素,才能更好地促进老科协组织的持续健康发展。
一、把握好根本原则:争取党的坚强领导,赢得部门大力支持
老科协是党委、政府领导下的组织离退休老科技工作者发挥余热的社团组织,争取党委、政府的坚强领导,赢得各部门的大力支持,这是老科协组织得以健康发展的根本保证,也是不可动摇的根本原则。
为了坚持这一原则,近年来,我们一是抓住贯彻落实中办发[2005]9号文件的锲机,为分会找“婆家”。党政群分会面广线长,市委办、人大办、政府办、政协办、组织部、宣传部、纪委等十多个部办都和分会有关联,但分会的工作向谁汇报,解决问题由谁拍板?这个严峻的问题摆在我们面前,使我们感到傍徨徘徊。这时,中办发[2005]9号文件下达,既指明了老科协组织的重要战略地位,也要求各级党委政府应该提高对老科协组织的重视程度,加强对老科协组织的领导。于是,我多次带着9号文件向市委、市政府主要领导汇报分会归口的问题,得到了领导的重视,经市委常委会决定,明确党政群分会归口市委组织部主管,由市委常委组织部长朱桂良出任分会名誉会长,市委组织部分管干部的副部长卢贤交任分会第一会长,使分会有了挂靠的婆家,工作也就有了坚强的后盾。
二是坚持勤请示,勤汇报。年初工作规划、年底工作总结、分会重大活动,我都坚持先找卢副部长和朱部长汇报,听取他们的意见和建议,朱部长和卢副部长对分会的工作也是有问必答、有请必到、有难必解,为分会工作解决了许多实际问题,使分会的工作在市委组织部的统一运筹下积极有序地开展。
三是建立和坚持了联席会议制度。近6年来,党政群战线28个部门和单位,坚持每年7月召开一次联席会议,由市委组织部主持,专题研究老科协工作,为分会搭建发展平台。联席会议形成的会议纪要,由市委组织部发文,督促各单位实施。做到了每年由各单位资助活动经费达3万多元;每个单位用公费为离退休干部订阅1份《中老年自我保健》杂志;把各单位党组坚持每年一次专题研究老科协工作、为老科协解决实际问题纳入三个文明建设目标考核范畴。这样,有了党委的坚强领导,各部门关系理顺了,分会的作用发挥更充分了,凝聚力、向心力也加强了,党政群系统离退休科技工作者入会的热情更高了,入会率平均每年递增率达20%以上,自我保健网员发展到328人,占全市网员总数的12%。
二、把握好工作力度:找准定位,量力而行
旅美作家王鼎钧先生说过:“少年人窗隙窥月,中年人中庭步月,老年人高台玩月。”这表明:人到老年是人生最练达、最丰厚的时期,但也是欣赏时期而不是探索、拼搏时期。我认为:对老科协来说也有一个定位问题,找准了定位,有的放矢地发挥作用,才能显示自身特色,呈现闪光点。老科技工作者相对科技、经济建设来说是“编外大军”,而不是主力军,老科协会长则是当配角、敲边鼓的角色。机关分会会长的配角怎么当,边鼓怎么敲?也有一个工作力度把握问题,工作力度把握的好坏也会影响到党的事业和社会的稳定。
党政群分会管理的不到200人,但这些人非同一般,其中有建国前参加革命的离休干部,有从县团领导岗位退下来的老领导,科局级退休干部占60%以上。他们曾经统领过千军万马,有丰富的工作经验和人脉资源,如果引导得法,可以左右一方平安。所以,就党政群机关分会来说,力点应放在维稳促和上,只有机关稳定,才能推动社会稳定;只有全社会稳定,才能推动全市经济社会的发展。
近几年,我和理事们注重把住这道卡,带活这一班人,维护了大局的稳定。一是积极组织建言献策,让他们满足献余热的愿望。我们围绕全市经济社会发展大局,发动广大会员深入基层调查研究,撰写了《关于大力发展楠竹产业》、《大力发展冬种油菜》、《城区环境保护》、《城区小学教室拥挤调查》、《加强对老干部管理》、《县市乡镇行政事业单位离退休干部养老金低走向与发展成果的调查》等一系列调研建言报告,为党政领导科学决策提供了依据,其中有4篇建言材料荣获娄底市优秀建言论文一、二等奖。
二是积极开展自我保健,让他们感受党和政府的关爱。每月20日,我亲自带队,组织会员参加市老科协的自我保健科普讲座。每年5月,分会组织一次自然疗法1+1培训班。每年9月,为党政群机关离退休人员公费订1份《中老年自我保健》送发到每人手中。每年清明前后组织全体会员去长沙或韶山、花明楼、湘潭等地进行红色旅游。每年老年节组织全体会员开展登山、游洪水岭森林公园活动,大家欢聚一堂,唱戏、唱歌、跳舞、表演气功或武术、讲故事、猜谜
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