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实施文化管理,构建与谐广西高速公路 　　摘要:文章通过分析文化管理的特性,结合目前广西高速公路管理实际情况,提出了构建和谐高速公路需要实施文化管理,并就如何实施文化管理作了深入探讨。 　　关键词:文化管理;和谐高速公路;生态环境 　　中图分类号:F276文献标识码:A 　　文章编号:1674-1145(2009)24-0084-03 　　 　　广西从1993年开始建设高速公路,并于1997年5月1日开通了第一条高速公路――桂柳高速公路;至2008年底,广西高速公路通车里程已达2181公里,一批“东承广东、南接东盟、西启云贵、北接湖南”的新项目正在规划和建设。随着我国西部大开发战略的推进以及中国―东盟(10+1)自由贸易区的启动,广西的战略地位越来越突出,与国际间的经贸往来和经济合作不断加强。广西的交通定位正从“西南出海大通道”提升为“中国和东盟之间最便捷、快速的国际通道”,高速公路建设进入迅速发展阶段,自治区主席马飚说,从2008年起,今后5年我区全面加快交通建设,新开工高速公路要达1800公里以上,建成高速公路1700公里以上,要求2010年至2020年为全面完成规划目标阶段,通车里程将达到5590公里。作为广西交通建设的主力企业,广西交通投资建设集团董事长余昌文表示,该集团计划从2008年起,3年内新开工建设8条高速公路共1000公里,总投资达到500亿元;之后两年还要再投资300亿元开工建设高速公路600公里;争取5年内建成高速公路1500公里。随着高速公路的快速发展,对如何管养好高速公路以适应广西高速公路的快速发展越来越显得尤其重要了。笔者,作为一名在广西从事十多年的高速公路管养工作的主要骨干,试图通过分析文化管理的特性,根据高速公路管养特点,结合本人实际工作经验,探讨如何应用文化管理构建和谐广西高速公路,以提高高速公路管理水平。 　　 　　一、文化管理的理论 　　 　　 (一)“文化管理”概念的提出 　　纵观管理科学发展的历史,主要依靠领导个人经验和凭借个人阅历进行的“拍脑袋”式管理的经验管理是第一阶段;建立在对工人动作的构成与时间进行分析计算从而制定出标准操作方法和时间定额,明确划分管理职责和作业职能,使管理在专业化、科学化基础上的科学管理为第二阶段。在经验管理和科学管理基础上发展起来的文化管理则是第三阶段。80年代初,美国麦锡咨询公司的专家阿伦?肯尼迪和哈佛大学研究院伦斯?迪尔,首次在他们合著的《西方公司文化》中提出“文化管理”的概念。 　　所谓“文化管理”就是把组织管理的软要素作为组织管理的中心环节,以组织文化的认知作为基础与指导并建立在组织文化理论基础上的一种最新的现代化组织管理方式。它是以“人为中心”,从人的心理和行为特点入手,培养组织的共同价值和组织员工的共同情感、形成组织自身的文化;从组织整体的存在和发展角度,去研究和吸收各种管理方法,形成统一的管理风格;通过组织文化培育、管理文化模式的推进,激发员工的自觉行为和内在积极性。 　　 (二)文化管理的特性 　　1.文化管理是一种哲学思想。它教导人们以现代文化精神为指导,学习了解和正确处理人与世界、人与人的世界关系,在现实的文化创造中,做到才高智强,游刃有余,得心应手;文化管理的哲学思想是一种关于对人的认识和解放的哲学思想;是强调管理者与被管理者在利益和工作中相一致、将个人与社会协调一致、关于人的自我发展和共同发展的哲学思想。可见,文化管理理念是开放性的,鼓励自由自觉的创造;是以文化精神和文化价值的理解和贯彻为特征的,是在文化创造时,努力创建新秩序和创立高效率、在序化中实践人生理想、体悟人生意义、创造社会财富与更高价值的智慧之学。 　　2.文化管理是人性化管理的最高层次,从“以物为中心”到“以人为中心”。它通过企业文化培育、管理文化模式的推进,使员工形成共同的价值观和共同的行为规范。这一人性化管理形式,是行为科学的发展和继续,但决不是行为科学的简单重复。文化管理充分发挥文化覆盖人的心理、生理、人的现状与历史,把以人为中心的管理思想全面地显示出来。 　　3.文化管理是一种柔性管理,从理性的制度管理和灌输式的思想教育,到以企业价值观为导向,由员工来营造一种积极和谐的文化氛围,来规范和统一企业整体的行为,形成自我约束和自我激励的力量。它强调感情投资、塑造企业文化、推行民主管理、重视人才培训、人力资源开发;强调组织的柔性化,如由集权向分权过渡,金字塔型向大森林组织过渡,组织机构的弹性权变设置等;强调战略决策的柔性化,如增强战略的灵活性、实行弹性预算、推行滚动计划法等;强调组织能快速地、而且无附加费用地适应形势变化,有强有力的应变能力。 　　 　　二、构建和谐高速公路需要实施文化管理 　　 　　和谐高速公路是和谐社会复杂大系统