围绕中心做好保障 构建与谐促进发展.docVIP

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围绕中心做好保障 构建与谐促进发展

围绕中心做好保障 构建与谐促进发展   北京第二外国语学院旅游管理学院党总支紧紧围绕学院发展这个中心,以创先争优活动为载体,以规范基层党建工作为抓手,将党建和思想政治工作与推进学院发展相统一,用完成中心工作的实效来检验基层党组织建设和思想政治工作的成果,保证方向、做好保障、构建和谐,促进学院发展。   加强领导班子建设 为学院科学发展提供正确指引   旅游管理学院党总支从领导班子思想建设、组织建设和作风建设入手,不断加强自身建设,坚持正确的办学方向,发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,为学院建设、学科建设的科学发展保驾护航。学院党政班子团结一致、密切配合、准确定位、抓住机遇、寻求发展。学院始终秉承“服务、合作、创新”的办学理念,以教学科研为中心,以 “三地建设”(世界旅游管理教研重地、中国会展管理教研高地、首都服务管理教研要地)为目标,注重并坚持国际化和产学研一体化,积极探索“国际化职业经理人”的人才培养模式。   近年来,学院的各项事业有了突飞猛进的发展。旅游管理专业由北京市级特色专业升格为“国家级特色专业”;“旅游景区经营与管理”被评为国家级精品课程;国家级科研课题大幅增长;“旅游管理”和“企业管理”成为北京市重点建设学科;在旅游管理和企业管理两个学术硕士学位点的基础上,新增工商管理硕士(MBA)和旅游管理硕士(MTA)两个专业硕士学位点;旅游管理专业获得世界旅游组织最高质量认证;旅游管理专业饭店管理方向申办为“酒店管理”本科专业。学院学生规模逐年增加,在读研究生、本科生、留学生1,600余人,研究生和留学生规模在全国同类院校中名列第一;教师中市级优秀教师1人,市级教学名师2人,具有博士学位和在读博士学位的教师占78%。近几年,学院又积极引进海归博士多人,使师资队伍和力量更加壮大,国际化特点凸显。教师的教学水平和科研能力显著提高,被核心期刊《旅游学刊》评选为国内高校旅游科研国际影响力第一名;教师多次在国际国内获得荣誉和奖励,“二外旅游品牌”已经形成。   规范基层党建工作 为学院创新发展提供制度保障   旅游管理学院党总支牢牢树立“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作理念,始终坚持党政分工不分家的优良传统,紧密围绕学校建设“国际化、有特色、高满意度大学”的发展目标,把促进中心工作作为学院党建工作的出发点和落脚点,将党建工作渗透到学院工作的各个方面。   健全的工作制度是发挥党总支政治核心作用的保证。学院通过建立健全党政联席会议制度、党政领导周工作例会制度、党支部组织生活制度、基层党支部书记参加院务会制度、党内民主生活会制度、院系党务政务公开制度及岗位职责定期考核制度等,把各项工作制度化、规范化和程序化,做到人人有事可做,事事有章可循,为学院创先争优提供了制度保障,取得了可喜的成绩。   重视组织发展工作 提升党员在学院发展中的贡献力   学院重视加强教师党支部建设,为专业建设和学科发展提供组织保障和政治保障,实现学科专业发展和党的基层组织建设共建双赢的局面。学生支部建设注重党员的发展与教育,通过学院初级党校及学校高级党校两级培训,加大对入党积极分子的教育力度,进一步提高了党员的发展质量。学院现有党员165人,其中教职工党员占教职工总数的62.2%,绝大部分教学骨干、科研骨干、学科带头人、学术带头人、学术团队负责人等都是党员。这些党员在学院的各项工作中,兢兢业业、辛勤付出,并能身先示范,为学院的发展作出了重大贡献,成为学院发展的核心力量。 据统计,近年来学院80%以上的教学科研成果奖励、荣誉都是由教师党员获得的。   以人为本 为学院和谐发展营造良好氛围   学院的良好风气直接关系到学院的发展。为此,旅游管理学院党总支始终将增强师生的凝聚力、向心力,营造良好的教学环境、科研环境和育人环境作为自己的重要工作目标。近年来,党总支一直以“旅游管理学院大家庭”“我是旅管一分子,我为旅管作贡献”等理念来影响全院教职工,并积极发挥工会、群众团体的力量,通过建家活动和精彩纷呈的学生活动,打造和谐向上、充满活力的旅游管理学院。同时,牢固树立“人才强院”的观念,注重营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。   旅游管理学院党总支充分尊重教职工,坚持民主决策、民主管理和民主监督。在学院的各项重大决策和决定中,能够充分尊重教师利益,坚持把好事办实,把实事办好。首先,确保教职员工的知情权。让教职员工了解院系领导要做什么,为什么这样做,以取得教职员工对学院工作的理解和支持。其次,吸引教职员工对学院工作的积极参与,把教职工放到学院工作的核心位置和主动位置,通过建立“全员班导师制”、实施“一对一深度辅导制”、全面实施“121工程”等方式动员和吸引教职员工全面参与院系的各项工作。再次,不断扩大教职员工对事关他们切身利益的重大事项的发言权。在干部选拔、职称评

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