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电力建设工程安全与质量管理问题及应对措施浅析 　　 　　 　　 【摘要】随着国民经济的快速发展和人民生活水平的日益提高，人们生活、生产对电力的需求在不断增加，保证电力工程建设的安全和质量，是确保电力运行安全可靠的重要基础，电力建设企业要充分发挥施工过程中的管理作用，抓好电力工程的安全、质量管理，使项目建设达到预期的目标。本文结合工作经验，对影响电力工程安全、质量管理的因素进行分析，并提出了加强电力工程安全质量管理的应对措施。 　　 【关键词】电力工程;安全质量管理;应对措施 　　 1 电力工程管理的重要性 　　 电力工程管理不仅关系到施工企业和电力企业的利益，同时还影响着整个行业的发展和我国经济的健康稳定发展。安全管理与质量控制长久以来都是电力工程建设施工管理中的重要内容，管理水平的高低直接关系到建设工程的安全和质量，轻则增加投资，影响工期，重则影响人民的生命财产安全，不利于社会的和谐稳定。科学开展安全管理和质量控制工作，有利于确保工程质量，对全面提升电力工程建设及投运后的经济效益及社会效益，为人们的生产生活提供可靠的电力供应，并为国民经济健康稳步发展提供坚强有力的电力支持具有重要意义。 　　 2电力建设工程中的安全管理 　　 2.1当前电力工程安全管理存在的问题 　　 近年来，在电力建设施工过程中，一些项目由于存在安全管理责任划分不明确、管理不到位等问题，安全事故时有发生。分析事故发生的原因，虽然有不同的客观因素，但是主观因素是相同的，那就是安全措施在现场没有得到贯彻落实，现场安全管理工作浮于表面，对员工的安全教育不够重视，安全制度只是挂在墙上，没有变为员工的安全思想意识。没有认真执行各项安全管理制度、工作规程、组织制度和技术措施，导致员工安全意识薄弱。由于电力工程施工现场是动态的多工种立体作业，生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性等因素将导致许多不确定的安全隐患存在，如何加强安全管理工作是我们每一个电力工程建设参与者必须面对的问题。 　　 2.2建立工程项目的安全管理体系 　　 1）电力工程施工前必须建立建设单位、监理企业和施工企业三者联动的安全管理体系，审核施工企业提交的安全施工管理方案、组织措施和技术措施。2）严格按照法律法规的要求设置相应安全组织机构及专职或兼职的安全员，加强日常安全管理工作。3）加强对分包企业的资质审查，督促总包企业加强对分包企业的安全管理工作，严格杜绝工程转包，防止无资质的施工队伍参建工程，督促承包企业建全分包管理办法，严禁以包代管、以罚代管，明确总包与分包在安全方面的连带责任。 　　 2.3 加强现场安全管理措施 　　 安全管理，主要是减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，杜绝安全事故的发生，消除安全隐患。施工现场必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“管生产必须管安全”的思想。 　　 1）审查工程施工设计和施工方案中安全施工的相关措施，针对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析，从技术上和管理上采取相应措施，消除不安全隐患，防止人身或设备安全事故的发生。2）施工总平面布置合理，施工临时建筑布置得当，符合安全与防火要求，现场消防设施齐全、完整，无影响施工安全的不利因素存在。3）要针对工程的特点制定防倒塌、防坠落、防物体打击、防触电、防中毒等一系列相关安全技术措施。施工安全技术方案要全面、具体、周密、切合实际、可操作性强。 　　 3电力建设工程中的质量控制 　　 3.1影响工程质量的主要因素 　　 电力建设工程涉及范围较广，在设计、采购、施工过程中的各个环节有很多因素会影响工程的质量。它们与工程质量息息相关，主要有以下几个方面：1）人的素质，电力工程项目建设都是通过各种专业人员来实现的，项目参建者的文化水平、决策能力、控制能力、业务素质、职业道德等方面都会直接或间接的影响到工程质量，人的因素是影响电力工程建设的首要因素。2）材料因素，材料是工程施工的物质基础，控制材料质量是顺利施工的前提。3）机械设备因素，在电力施工过程中各类操作工具、大型运输设备、各类检测仪器及安全设备都会对电力工程质量产生重要影响。4）施工方案和方法因素，施工方案是指电力工程施工过程中采用的工艺流程、调试方法、技术措施和施工组织措施等，是电力工程建设得以顺利进行的重要手段。施工方案对整个工程的进度、质量、费用等方面的管控具有重要作用，如果施工方案和方法存在问题就会影响工程的进度和质量，增加不必要的投资。5）环境因素，工程建设环境、工程管理环境、自然环境及社会环境等都会对电力工程质量产生影响。应根据实际情况对可能影响工程质量的环境因素采取合理的预防及应对措施。 　　 3.2 电力工程建设质量控制措施 　　 由于电力工程建设的特殊性，应从项目决策阶段、设计阶