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当前建筑工程管理现状与控制措施研究 　　摘要：随着我国市场经济高速发展，建筑市场发展速度也得到了很大提升，工程质量争夺逐渐成为市场竞争对象。工程管理在建筑行业中显得越来越重要。下文重点介绍了我国建筑工程管理领域存在一些问题，本文通过对问题分析研究列出了一些具体可行方法。 　　关键词：建筑工程；管理现状；控制措施 　　中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号： 　　 　　1 引言 　　建筑施工管理就是企业为了完成建筑工程项目施工任务，从接受施工任务再到工程交工验收完毕整个过程中，对施工现场、施工对象等方面组织管理。建筑施工管理通常包括以下几点:落实施工任务、签订合同、进行施工中一般性准备工作、进行施工前各项准备工作、加强施工现场平面控制、进行施工过程协调和控制、保障组织工程交工验收工作及良好施工环境。当今，我国经济得到了快速发展，建筑施工管理上的有些问题随之显露，所以我们不得不高度重视，而且一定要提出相应解决办法从而为建筑行业发展提供有力保障。 　　 　　2 研究建筑工程管理的意义 　　 （1）降低建筑企业成本。研究建筑工程管理推进企业减少物力、人力浪费，使企业成本降低，因而提高了企业竞争能力。（2）建筑行业发展需要。当前，我国的科技与经济迅速发展，建筑行业发展机遇提高的同时，也面临着更激烈的竞争，需解决许多问题和困难。建筑工程在实际施工中，建筑工程管理应该针对问题提出行之有效方法，并不断进行完善和改进。建筑工程行业需要进一步完善建筑工程管理制度，从而实现高效、稳定的发展。（3）使工程质量、安全得到保证。在建筑工程施工的过程中，按国家安全操作规程和生产行业标准组织工作，加强检查、监督，随时发现事故问题及隐患，并使其及时排除。减少事故发生概率，加强安全管理，也被视为减少不必要成本支出的有效方法。 　　 　　3 现阶段我国工程项目管理所存在问题 　　1)很多施工、勘察设计、监理企业没有建立与项目管理和工程总承包相对应的项目管理体系和组织机构。2)许多设计、监理单位施工没有真正建立工作程序和系统项目管理工作手册，项目管理手段与方法不先进，工程项目管理计算机应用软件系统没有得到应用。3)企业高素质人才非常缺乏.专业技术带头人也很少，缺少项目负责人以及懂法律、懂技术、懂外语、会经营等复合型人才。特别是缺少高修养且能按照国际通行项目管理程序、模式、标准进行管理项目的人才，同时项目管理软件高级管理人才也不足。4)不注重科研成果与技术开发应用，科技创新机制不完善。5)项目管理市场和工程总承包发育也不完善。 　　3.1建筑材料质量存在安全隐患 　　很多工程事故都是由劣质材料或材料使用不当引起，建筑材料质量对工程质量的影响起到决定性的作用，这与材料进场验收不严格以及技术部门对材料特性不够了解密切相关。 　　3.2自然条件因素存在隐患 　　工程项目露天作业多，周期长，受自然条件影响大，湿度、温度、日照、供水、雷电、暴雨、大风等都能使质量事故隐患随时出现。在施工作业时一定要特别重视，便于采取有效措施予以预防。 　　3.3工程项目有关事故存在隐患 　　以下几点是有可能引发突发事故的情况:施工图未审查;未办理有关许可证擅自开工;施工及监理人员资质不符任其职;未采取旁站、巡视、平行检验等方式监理;未经有关部门验收先售出使用，未执行强制性标准及施工方案等等。 　　3.4工程项目地质勘察有关的隐患 　　地质调查中所提供地质数据和地质资料不正确，整个工程进度及质量安全将会影响到。例如灰岩地区，由于残积层、冲洪渗透性能好，当孔隙水丰富时，深基坑支护和上层强度就会受到很大影响，周边建筑安全也易受降水措施影响，。所以，在施工中一定要认真调查，合理选择基础形式。 　　3.5工程项目设计计算不当存在隐患 　　部分工程的设计考虑不全，建筑的结构构造不符合相关规定，简图计算的结果不正确，计算荷载时取值不当，没有重视详细分析，考虑问题不充分等，如伸缩缝及沉降缝设置不合理，悬挑结构没有进行抗倾覆试验等，都是有可能出现质量及安全问题。 　　 　　 　　4 建筑施工管理问题解决对策 　　建筑施工管理问题解决对策，本人总结为以下几点。 　　4.1合同管理、规范招投标。 　　招投标各方一定要按照招投标程序进行竞标、招标，必须要做到求实、公平、合理从而保证招投标的严密性和公正性。建设相应招投标及其它相关活动集中有形场所，使招投标的所有活动都纳入统一管理，因而使执法监督管理加强和对中标承包商合同履行实行时实督查。合同中每种条款内容一定要全面，做到细化、严密、实际，尤其是争议、违约以及索赔款项。这就要求我们不断完善合同审查制度以及备案制度，做到合同切实为项目服务，作为项目顺利执行的支撑。 　　4.2使项目工程质量管理运行机制趋于