医院招聘计划方案.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 6 U7医院员工招聘方案设计 课程名：医院人力资源管理 班级： 小组名称：一组U7 组员： 年 月 日 目录 第一部分：招聘需求分析 3页 第二部分：招聘实施过程 3页 第三部分：招聘工作安排 4页 附表一：《岗位说明书》6页 附表二：《面试申请表》9页 附表三：《测试结果评价表》11页 附表四：《招聘工作安排表》12页 U7医院员工招聘方案设计 U7医院是泰安市一家公立非营利性医院，是国家二级甲等综合医院。为加强医院发展步伐，提高医院整体功能，加强医院的质量管理工作。根据我院工作实际需求，经院务委员会研究，制定下面的招聘方案。 第一部分 招聘需求分析 （一）人力资源规划：根据医院战略目标和人力资源规划和相关专业的分析，确定本医院需要面向本科及以上学历的公共事业管理专业，及其他相关专业招聘医务处科员2名。 （二）岗位说明书（见附表一） 第二部分 招聘实施过程 招聘方式及发布渠道 通过外部招聘即校园招聘，通过在医院网站、校园网站上刊登招聘信息；在校园内部张贴海报，宣传本医院以及在校园举办宣讲会等渠道，发布医院的招聘信息 招聘工作小组构成及分工 1、活动总负责一名由人事部主任**担任:，负责本次招聘活动的人员安排、责任分工、内部协调、费用审核以及简历筛选和面试方面的指导监督。 2、现场总协调一名:由人事部高级人力资源专员**担任，负责联系招聘摊位和面试试用的独立办公室，维持招聘现场的秩序，与招聘会组织单位的工作协调，与活动总负责人的必要联系。 3、招聘工作人员两名:由人事部人力资源专员**担任，负责发放并回收应聘人员登记表，收集整理应聘人员资料，与应聘人员初谈，筛选求聘简历，协助面试官进行面试记录，与现场总协调沟通解决突发性问题。 4、面试官由医务处主任及科员担任，负责对初审合格者进行面试，并筛选出2~3名录用候选人。 （三）招聘流程图 填写、收取应聘者申请表筛选→应聘者提供的申请表→确定面试名单→进行半结构化面试→专家小组讨论决定录取人员名单→发放录取通知的书 1、填写、收取申请表（见附表二） 2、筛选申请表并确定面试名单 通过应聘者的申请表的填写情况，了解其对此次应聘的态度，与招聘岗位的相关程度，从中选出态度良好以及有着与该岗位相关技能、知识和见习经验的应聘者，确定面试者名单。还要对申请表中的材料进行分析，标注疑点，在面试时作为重点提问的内容之一加以提问。 3、半结构化面试内容 ①请简要介绍一下你的大学生活或工作经历 ②请介绍一下你的家庭情况 ③你认为报考这个职位有什么优势？有什么劣势？ ④在见习期间的收获及积累？（能力或业绩以及所思所想等方面综合进行回答） ⑤假如在工作过程中，遇到你与上级领导的意见有较大差异时如何处理？如果上级领导的意见是错误的，要怎样进行处理？ ⑥从医院前景、医院实力、人际关系、个人发展平台、收入等各方面考虑，请你对择业的优先因素做个排序 ⑦你如何看待当今的医患关系 ⑧如果有幸进入我院，如何快速进入工作角色 4、决定录取人员名单 经招聘工作小组根据测试结果评价表（见附表三），对应聘人员进行分析，综合其专业知识以及工作能力，确定录取人员名单。 第三部分 招聘工作安排 招聘工作详细分为资料准备、现场布置、招聘流程、总日程安排、费用预算、招聘原则及注意事项，根据具体工作和人员的分工，制定招聘工作安排表（见附表四） 附表一《岗位说明书》 一、基本资料 岗位名称 科员 所属部门 医务处 二、工作内容 （一）工作概述 在医务处领导的带领下，积极完成各项业务工作，协调领导完成医院医疗质量管理工作。 （二）工作职责 1、医患协调 辅助主任做好医患纠纷处理和突发性公共事件的处理工作，对医疗事故、纠纷进行调查了解，给医疗事故委员会提供情况报告。 2、教学管理 ①协助主任具体对全院的教学、科研、进修等工作做出长短规划，并具体制定教学、科研、进修等管理制度。 ②协助科长负责实施住院医师规范化培训，医疗业务人员在职培训，外出进修学校等工作，负责全院医疗业务人员的技术档案。 ③负责专业技术人员继续教育学分登记与审核。 ④负责学习、进修生的管理工作，组织实施学习、进修计划并认真完成鉴定工作。 3、日常工作 ①在主任的领导下，分工负责与医疗相关的职能工作，草拟工作计划和总结，及时向科长请示汇报，当好参谋。 ②经常深入科室，主动协助科室抓好医疗质量和各项规章制度、技术操作常规的执行 ③组织对长期病假人员每月进行一次鉴定，参与组织各科体检工作 ④协助主任召集各种业务会议，并负责会议记录，有关资料整理及保管 ⑤负责联系各个科室院内、外会诊，协助院内重大手术前