那些“种土豆”的年轻人.docVIP

那些“种土豆”的年轻人 　　“这是一个可以把贴片广告静音的网站， 　　这是一个每年花大钱举办新媒体影像颁奖的网站，这是一个CEO是文艺青年的网站。 　　我觉得土豆网很傻，但我喜欢它的傻和可爱。” 　　2012年3月13日下午，优酷创始人古永锵出现在了土豆网位于上海的总部，身上穿着土豆标志性的橙色T恤。土豆创始人王微则站在他的身边，身着一件代表优酷的蓝色T恤。围在他们身边的员工们，比他想象得要平静。 　　2011年土豆网营收为5.1亿元人民币，净亏损5.1亿元。随后土豆网正式上市，首日跌破发行价，以25.56美元收盘。7个月后，土豆被优酷合并。 　　在血淋淋的资本大战背后，是近几年网络视频产业的一股发展热潮。“每个人都是生活的导演”，随着这句土豆网的slogan的流传，无数年轻人怀揣电影梦，投身于网络视频大潮之中。他们中有的人被冠以“网络代导演”的称号，用手中的廉价DV或佳能5D2，书写着自己的电影艺术。 　　这不仅是土豆网沉浮的故事，这也是属于这些年轻人的故事，那些“种土豆”的年轻人。 　　“网络导演”上位记 　　2005年4月15日，时间接近凌晨，王微与土豆网的开发工程师盯着电脑屏幕，还在犹豫是否要发布这个网站。那时候“不存在”的网站YouTube还真的不存在，土豆网的创始团队只有5个菜鸟，王微此前甚至没怎么接触过网络。最终，为了已经付出去的800块钱宣传费不至于浪费，王微正式种下了这枚土豆。 　　就在土豆网悄然无息地正式露面网络的时候，刚从学校毕业的邓科，自己筹了10万元钱，用手中的DV机在贵州拍完了第一部片子《别跟我拽》。他将这部片子发布到一个叫做“三杯水”的DV网站上。那时宽带还未普及，人们需要将片子下载后进行播放，但这部影片很快就在DV圈中传开了。到圣诞节的时候，邓科在三杯水网站组织的圣诞party上，结识了DV圈的同好，他们有正在电影学院上学的学生，也有五花八门的电影爱好者。和邓科一样，他们同样怀揣着电影梦，但当时的影像平台只有电视剧和电影，对于他们这些新人来说，这两个平台高不可攀。 　　他们还没有意识到，在线视频时代正迅猛到来。2006年，Google公司以16.5亿美元收购YouTube网站，增加了风险投资向在线视频行业投资的信心。经过一年的发展，土豆网也从每天新增5个视频发展到每天新增视频4000多个，每天近300万次视频播放。这时候邓科找到土豆网，合作了一系列短片。虽然只是一些很小的合作，但这也让邓科成为第一代网络导演。 　　“土豆网确实帮助了这一代的年轻导演，从早期的发布平台，到深度合作之后的资金平台。20世纪90年代的导演都面临两个问题，第一是片子没有平台，二就是资金的运作。到我们这代以后，有了视频网站的发展，这两个问题迎刃而解。”在土豆网上尝到甜头的邓科2008年选择从中国传媒大学退学，用学费拍摄了短片《杀手阿勇》。这部片子也在当年参加了刚举办两届的土豆映像节，并获得几项提名。 　　当中影集团希望从土豆映像节的获奖导演中挑出一名，参与到青年导演计划项目中时，他们挑中了邓科。事实上，当时在线视频网站的飞速发展已经引起了类似中影集团这样的大型影视公司的注意，中影专门成立了新媒体部门，邓科成为这个部门签下的第一批网络导演。2009年，邓科在中影集团、中国移动和土豆网的联合出品下，推出网络剧集《Mr.雷》，这部打着国内首部网剧旗号的剧集引起了很多网民的注意，来自中影集团的严格制片方式也让邓科在这部片子的淬炼中，完成了从业余导演到专业导演的跨越。 　　虽然在接下来的两年中，邓科分别执导了两部传统意义上的电影。《坏孩子的秋天》为他拿到第二十八届金鸡百花电影节最佳导演处女作奖，并参加今年柏林电影节，商业片《午夜微博》则准备在今年6月登陆全国院线。但邓科依旧习惯称自己为“网络代导演”。 　　“我并不想拍了两部电影之后，就跟网络导演划清界限。以前可能有个现象，就是电影导演看不起电视剧导演，电视剧导演看不起网络导演。但我现在可以很自豪地说，我是在网络代成长起来的导演。”因为在邓科眼中，网络电影意味着新鲜创意、无拘无束、贴近生活。比起电影学院系统化培养出的传统导演，源于草根的网络电影导演不论从想法和技术上，都更加不拘一格。 　　另一方面，网络短平快的特点也让邓科能够第一时间与观众沟通，获得第一手的反馈评论。他今年刚刚拍摄完成微电影《早餐》，在发布这部影片之前，他原本担心会因为这部片子的剧情过于平淡，而被网络忽略。但事实是，这部讲述“时差恋人”的八分钟短片让许多网友感动落泪，因为影片在平淡中呈现出的真实，打动了观众。 　　从DV圈投身网络电影，邓科这条“上位”路径代表了许多草根导演夺取网络电影权柄的过程。“当年那场DV圈的聚会，一百多号人中，现在有十多个成为网络视频制作公司的主力人才，有十多个创作者还在创作网络电影。”但