不合格品外预防方案.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.75千字
  • 约 30页
  • 2018-10-04 发布于浙江
  • 举报
3、不合格品有哪一些 1、物料养分、水分、有机质、PH等指标没有达到标准。 2、物料颜色、发酵程度、粒径、原料混合度等不达标。 3、原料有朔料、包装线等机械杂质;原料大颗粒多,没按配方配料 4、造粒粒径50%不在在1mm-3mm之间,有大结块 5、包装袋封口不严密、不整齐,包装袋有损坏,包装袋印刷错误等。 6、合格证错误或者有损,合格证没有放相应位置,合格证与产品不相符。 7、计量没有达到要求,多余或者少于标准范围。 ftyfvuiy ftyfvuiy ftyfvuiy ftyfvuiy ftyfvuiy ftyfvuiy ftyfvuiy ftyfvuiy ftyfvuiy * 不合格品外流预防方案 不合格品控制 * 一、基本概念 二、不合格品控制的目的与方法 三、监控范围 四、不合格品的控制流程 五、识别不合格品 六、标识不合格品 七、隔离不合格品 八、记录不合格品 九、评审不合格、不合格品 十、处置方式 十一、如何防止不合格品的产生 * 一、基本概念 1、什么叫不合格? 答:未满足要求。 2、处置方式有哪些? 返工。 返修 让步接收 退货 报废 采取纠正预防措施 * 二、不合格品控制的目的与方法 答:防止不合格品的非预期使用或交付。 答:先识别后控制。 * 三、监控范围 来料 生产过程 成品 退货 * 四、不合格品的 控制流程 1、识别 2、标识 3、隔离 4、记录 5、评审:当量较大时,或对公司信誉与资金 影响大时须评审。 6、处置:包括以下几种:挑选使用、返修、让步接收、报废处理、纠正预防措施。 * 五、识别不合格品 识别不合格:判断产品合格与否的依据或标准 1、产品标准 2、客户要求 3、工艺文件 4、检验文件 5、样板 6、上级的交代与叮嘱 * 六、标识不合格品(1) 不良品区 物资标 识清单 返工 返修单 不合格 标示牌 标识 的方法 * 六、标识不合格品(2) 检验状态的标识 标识“待处理”或“不合格”的标识。 生产组:不合格的半成品与原材料要标明“待处理”或“不合格”等的标识。 检验员在检测出产品不合格时候,要标明“待处理”或者“不合格”等标识并通知管理者。 其作用是:具有可追溯性。 最终检验:--------不合格牌标识。 --------或写明(注明)不合格现象,如(养分不达标、计量偏差大、包装不规范、搞错型号、合格证没有放、用错原料等) 检验员必须做好记录。 * 七、隔离不合格品 ■要求:与正常的合格品明确隔离。 ■1、划分不合格区域,不良品放在不合格品区域内,并放置标识。 ■2、生产区的摆放与其它产品不同,以示区别,然后按要求拉到维修或返工返修区处理。 ■3、定时安排人员到不良品区进行确认与数量的登记 * 八、记录不合格品 在规定的检验报告上正确记录不合格产品的型号、批次、检验日期、检验依据、不合格品的数量、检验结果。 检验报告按规定予审核与批准。 流程 ⊙进货检验:填写检验单 --?按规定的程序反馈. ⊙生产过程: 首件、制程巡检表--?巡检报告\全检报告. ⊙最终检验: 检验报告--?成品入库检验报告\全检报告. * 九、评审不合格与不合格品 一、进货检验:经检验主管以上人员签署处置意见(必要时要组织技术部、生产、供应链、相关部门进行评审)。 二、过程检验:对批量不合格品,质量管理部组织相关部门和相关人员进行评审。 三、最终检验:质控部负责人审批处置结论,必要时,技术部参与评审。 * 十、处置方式(1) 分三种 1. 进货不合格品的处置 2 .过程不合格品的处置 3. 最终不合格品的处置 * 十、处置方式(2) 进货不合格品的处理 1.退货 2.让步接收 3.要求供方采取相关的纠正预防措施 4.我厂对连续多批不合格,某批大量严重不合格的供方,将安排人员对其审厂并对以后批次加严检验。 * 十、处置方式(3) 过程不合格品的处置方式一般有:返工返修、让步接收与报废等几种。 (1)处置结论为:返工返修,转至返工返修区处理或交相关责任单位与个人进行返工。 (2)处置结论为:让步接收,车间填写“让步申请单”经技术部审批,并提出技术与质控措施后让步使用。 (3)处置结论为:报废,检验员通知废品所在部门,填写“废品报废单”,并由检验员签署报告交质控部批准,对单一品种一次报废量或价值较大的,经公司总经理批准方可报废。 * 十、处置方式(4) 最终检验不合格处置方式一般为整批返工,对于可追溯到批次甚至具体不良产品的可部分返工或部分挑选返工处理。 ●终检处理要注意 ■所有返工后需重新检验与确认。 ■做好相应的记录。 ■合格后方可放行。 ■并强化对可标识性的管理。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档