沈阳置业担保咨询报告之二薪酬与考核评价体系设计附件(1、2、3).docVIP

沈阳房地产置业担保有限公司 咨询报告之二 　　沈阳置业担保薪酬与考核评价体系 HYPERLINK \l 一 附件1：岗位评价办法 HYPERLINK \l 三 附件２：目标计划分解考核法  HYPERLINK \l index 附件1：沈阳置业担保岗位评价办法 1 总则 沈阳置业担保的岗位评价按工作职责、知识技能、工作能力、工作强度四大类指标进行评价。基于岗位的实际，评价指标的权重有所不同： 表１：大类评价指标权重 指标 权重 工作职责 40% 知识技能 20% 工作能力 28% 工作强度 12% 2、岗位评价办法 2.1 评价因素及权重 表２：评价子因素权重 因素 子因素 等级划分 占分 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 得分 工作 职责 企业文化塑造责任 6 50 0 10 20 30 40 50 员工素质提高责任 6 50 0 10 20 30 40 50 事业开拓责任 6 50 0 10 20 30 40 50 成本费用控制责任 6 50 0 10 20 30 40 50 指导监督责任 6 50 0 10 20 30 40 50 组织协调责任 6 50 0 10 20 30 40 50 计划决策责任 6 50 0 10 20 30 40 50 工作影响责任 6 50 0 10 20 30 40 50 知识 技能要求 学历 5 40 0 10