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汽车制造业与ERP技术 ——长安汽车公司的生产制造管理探讨 一.汽车工业的全面概述 我国汽车工业起步晚、起点低、规模小、技术落后、产业结构不合理，改革开放以来虽有较快发展，但与汽车生产大国相比差距明显,我国已经加入WTO，按照我国对于汽车行业的承诺，到2006年，我国汽车整车进口关税水平将降至25%，零部件降至10%，并且逐步取消一些诸如进口配额等非关税保护政策，国内汽车行业将直接面对开放的国际市场，这对于我国尚属幼稚的汽车产业来说，将是一个非常严峻的考验。 我国制造业虽然近几年在信息化方面有了很大的提高，但同发达国家相比仍然有很大的差距。这在一定程度上成为制约我国企业发展的重要原因之一。造成我国企业信息化滞后的原因在于企业信息技术总体应用水平较低；对于信息化的投入力度较小，在企业信息化上的投入累计起来只占总投入的0.22%，企业缺乏综合型人才，缺乏统一的规范和标准以及支撑配套环境尚未形成，都造成企业信息化建设落后的重要原因。 存在的问题 二． 重庆长安简介 重庆长安汽车（集团）有限责任公司 ①.拥有总资产近200亿 ②.员工近3万名 ③.占地面积2000多万平方米 ④.名列中国汽车工业四强之榜 ⑤.位居重庆工业企业50强之首 长安公司是中国最早的兵工企业和当今最成功的“军名结合型”企业 ⒈1957年，中国第一辆自制吉普