啤酒厂月度产管理报告.pptVIP

2月份销售计划与产量对比 . 说明： 1、可提货量为上月库存数量与实际产量之和。 2、由此可以看出营业部提货量比周计划少了110.73KL,比月计划少了177.61KL。 3、工厂的可提货量能满足销售的要求。 4、含9度清爽580供西安数据。 二、 2月份包装整线效率情况及分析 影响包装时间分因素分析 本月总体效率降低了5.16%；A班、F班、G班效率提高了；B班、E班、H班效率降低了；C班、D班因分班无法进行比较； 1线故障率最高的是洗瓶机； 2线故障率最高的是塑包机；3线故障率最高的贴标机； 4线故障率最高的是大字喷码机； 1、2月份分机台故障率对比 从上表可以看出总体来看各机台的故障时间均有所下降。但主要原因是本月生产量4126.9KL、27个班次，单班平均故障时63分钟；上月生产量是5050KL共50个班次，单班平均故障时间74分钟。 生产组织影响因素分部门分析 动力车间影响因素情况说明 2月19日18：55-19：48动力两台锅炉因软化水供应不上（给水泵抽空），影响生产约53分钟左右。 2月19日6：00-12：00动力外井（1#、4#）因天气原因出水管路被冻，经全力抢修未影响生产。 2月21日6：08-7：48动力12T锅炉因出渣机链条脱落，影响生产约100分钟左右。 2月23日2：55-3：09因动力压缩空气供应不足，影响生产约14分钟左右。