企业知识产管理标准.pptVIP

* ? Page * 企业知识产权管理标准 江 苏 大 学 江苏省知识产权研究中心 唐恒 2009年2月25日 企业知识产权管理标准 企业知识产权管理－－内容 1 知识产权创造 2 知识产权保护 3 知识产权运用 规划、组织、协调、控制 创新能力 风险防范 市场价值 企业知识产权管理－－作用 自主创新能力的提升--常熟开关厂 知识产权风险的有效规避-- Kodak 侵犯拍立得相机专利 国际市场竞争能力的提升--好孩子集团 企业知识产权风险防范 （1）研发活动的知识产权风险 研发立项时，不进行知识产权信息检索，导致研发投入白白浪费的风险。 研发完成时，开发出的新技术或产品不进行有效保护，导致被限制使用的风险。 国外专利权人对国内企业部署的专利陷阱，更是国内成功企业面临的知识产权风险的重地。 产学研合作中企业的知识产权权属未能得到明确规范，导致自树竞争对手的风险。 （2）生产活动的知识产权风险 在采购过程中，往往不重视对供应商及所采购产品的知识产权状况进行评价与确定，很少要求供应商提供涉及的知识产权权属证明，导致莫名侵权。 （3）贸易活动的知识产权风险 产品的外观设计未进行事前保护，导致为他人作广告宣传，开辟市场。 企业知识产权管理标准－－制定背景 企业的主体作