浅谈中医院展的十大战略.ppt

新形势下中医医院又好又快持续发展的战略思考 ——浅谈中医院发展的十大战略 时下，正值“十二五”规划酝酿期，各中医院都在制订发展管理与宏伟蓝图，因此，学习和了解 管理很有必要。“人无远虑，必有近忧”，《战略决定成败》一书中说“战略 性错误是不能犯的，一个战略性错误可能导致整个企业全军覆没，整个人生一败涂地，而且永无东山再起之日”，还说“许多企业日复一日地在错误的道路上越走越远，就是因为不知道自己在战略上有什么错误。中国企业最薄弱的环节是战略环节，最大的误区是战略误区，最需要转变的是对战略的偏见，最缺乏的能力是制定战略的能力，最应当提高的是战略管理水平”。“没有战略的企业就象一艘没有舵的航船一样只会在原地转圈，它又象个流浪汉一样无家可归”（《战略管 理》）。“企业经理、咨询家以及管理学院的教授们都认为，战略规划是当今最为重要的管理问题，而且在今后5年中也仍将如此。目前，企业经营战略已成为很多企业中的一个主要议事日程。企业战略规划已再走红”（约翰·伯思）。可见，加强引导和 加强医院战略管理（制定、实施、评估）十分重要！因为，她可为未来创造更大的精神与物质财富奠定坚实基础，并利用新的和不同于以住的机会实现和保持竞争优势，储备医院可持续健康和谐发展的“前瞻性金基”。为此，本文试就中医院的发展战略作一浅述，旨在抛砖引玉。 把“以教为政”放在诸略之首，足见其权重系