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企业发展与员工职业生涯管理 天津东海燃气 企业发展与员工职业生涯管理 1、问题与诊断 2、员工与企业的关系 3、企业为什么需要管理 4、企业应该怎样管理 5、员工如何在与企业的关系中定位自己 6、员工如何规划自己的职业的生涯 问题 1、我最辉煌、最成功的是哪一段时间， 辉 煌、成功到什么程度？ 2、导致成功的因素是什么？其中外部因 素是什么？内部因素是什么？ 3、现在，这些因素还具备吗？ 4、怎样才能使成功因素持续下去？ ???????? 问题 5、目前影响我进一步发展提高的最大瓶颈是什么？ 6、造成这些瓶颈的因素有哪些？其中自身 可控因素是什么？ 7、自身可控因素中，哪些是客观因素？哪 些是主观因素？ 8、哪些必须由领导者主持或参与才能控制或改 变？ 9、哪些因素自己就可以控制或改变？ 问题 10、 哪些现在就可以改变？ 11、 哪些需要创造条件才能改变？ 12、 需要创造什么条件？ 13 、由谁创造条件？ ??????? 问题 14、从现在做起，我应该做什么？ 15、制定行动计划 戏说“企”字 “企” 无 “人” 则成 “止” 戏说“企”字 要把“企”字写大，首先必须把 “人” 字写大 5、企业为什么要雇佣员工1）雇佣动机 2）得到