使命是对企业经营范围.PPTVIP

* 企业战略管理 中央电大财经部刘乃民 第三次活动（四、五章） 任务一：（战略目标设定） 某小区共有人口30000人，其中三口之家占40%，两口之家占20%，与老人一起生活的家庭有30%。商品房住户占30%，回迁户和经济适用房住户占70%。该小区共有代步车辆5000辆，其中高档车500辆，中档车1500辆。现准备在小区开设一家健身房，请你为其制定企业使命和战略目标。 企业战略管理 中央电大财经部刘乃民 任务二：四大门户网站2006年第二季度的财务情况 0.084 (18.3 ) 0.341 (36 ) 0.09 0.228 搜狐 0.1175 (14.7) 0.3088 (53) 0.288 0.0389 TOM 0.104 (4) 0.537 (16 ) 0.242 (—6） 0.295 (45) 新浪 0.426 (40.2 ) 0.72 (38 ) 0.026 0.608 (41.4) 0.077 (28.7) 网易 净利润 总收入 增值 游戏 广告 企业战略管理 中央电大财经部刘乃民 请为其中一个网站制定今后的业务发展战略规划。包括发展的重点与收缩领域。 企业战略管理 中央电大财经部刘乃民 一、关于任务一的理论要点 愿景、使命与战略目标的概念 企业使命的表述 企业目标表述的要求 企业战略管理 中央电大财经部刘乃民 愿景 使命 目标概念 愿 景是企业战略家对企业前景和发展方向的高度概括描述，它能在情感上激起员工的热情。 使命是对企业经营范围、市场目标等的概括描述，比较具体表明企业性质和发展方向。 目标是使命的具体化，是企业追求的较直接的目标。 企业战略管理 中央电大财经部刘乃民 愿景 使命 目标表述要求 愿景：核心理念+未来展望 使命：生存目的+经营哲学+企业形象 企业战略管理 中央电大财经部刘乃民 不要给我东西。 不要给我衣服，我要的是迷人的外表。 不要给我鞋子，我要的是两脚舒服，走路轻松。 不要给我房子，我要的是安全、温暖、干净和快乐。 不要给我书籍，我要的是阅读的愉悦与知识的益处。 不要给我磁带，我要的是美妙动听的乐曲。 不要给我工具，我要的是用处和创造美好物品的快乐。 不要给我家具，我要的是舒适、美观和方便。 不要给我东西，我要的是想法、情绪、气氛、感觉和收益。 请，不要给我东西。 ——选自黎群、万晓／《企业战略管理》第21页／北方交通大学出版社2003。 企业战略管理 中央电大财经部刘乃民 愿景 使命 目标举例 这样一个战略展望左右我们的一言一行：每个家庭，每台桌子上都有一台电脑，使用着伟大的软件作为一种强大的工具。 企业战略管理 中央电大财经部刘乃民 愿景 使命 目标举例 以比世界上任何一家同类公司都要高的可信度，为任何一家客户提供一种将人和物上下左右做短程移动的托运工具。 企业战略管理 中央电大财经部刘乃民 愿景 使命 目标举例 以比世界上任何一家同类公司都要高的可信度，为任何一家客户提供一种将人和物上下左右做短程移动的托运工具。 企业战略管理 中央电大财经部刘乃民 目标：可接受 可检验 可实现 可挑战 五年内公司进入一个有前景的行业 十年内公司使职工福利有很大提高 公司将在五年内进军软件行业 职工收在现有基础上每年增长15% 市场占有率达到30% 尽可能多地生产产品，减少废品 企业战略管理 中央电大财经部刘乃民 二、关于企业使命表述的感觉：比喻 他是谁？ 我是谁？ 企业战略管理 中央电大财经部刘乃民 二、关于企业使命表述的感觉：比喻 他是谁？ 我叫张** 我叫张**，是收废品的 我是你的环保使者 企业战略管理 中央电大财经部刘乃民 进一步感受 按要求完成学校的任务 讲一个班的课，批改二十份作业，回复三十个贴子 企业战略管理 中央电大财经部刘乃民 进一步感受 做一个明白的教师、学生问不倒的教师 备七次课，每次备课时间不少于十小时，查阅资料不少于三篇。 讲二十一个小时，重点讲其中的四章，脱稿讲课。 企业战略管理 中央电大财经部刘乃民 进一步感受 让枯燥的读书变成一种快乐的游戏，让抽象的理论变成丰富的生活现象，让学生变为老师。 培养一批优秀学生，造就一批勇于创新的教师，建设一批指导实际应用的教案，积累一批来自电大教学一线的案例 用七个单元讲清课程的主干内容，每个单元讨论至少一个案例，每次活动至少收集一条意见，编写一个有创意的教案 企业战略管理 中央电大财经部刘乃民 四、愿景 使命 目标举例 平安保险是一家以保险业为主，融证券、信托、投资为一体的综合