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- 2018-10-07 发布于福建
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供电企业财务管理风险和内部控制策略
供电企业财务管理风险和内部控制策略
【摘要】 目前,我国电力体制改革的速度逐渐加快,供电企业逐渐往“一强三优”、面向市场、摆脱垄断等方面发展,其在实际发展过程中,面临的挑战、风险较大。由于供电企业长时间处于垄断经营状态,不能良好区分政企,在财务管理方面存在相对薄弱的应对措施、战略意识以及风险意识问题。为了降低财务管理风险,减少经济损失,供电企业应该重视研究财务管理风险的工作。本文首先分析供电企业财务管理的基本特征,对导致风险的相关因素进行分析,并从内部控制角度出发,全面分析财务管理内部控制策略,旨在提升供电企业的社会效益及经济效益。
【关键词】 供电企业 财务管理 风险问题 内部控制
供电企业是电力工业的重要组成部分,具有影响行业多、业务复杂、规模大等基本特征,其风险控制理念、内部控制完善程度以及治理水平在很大程度上影响着企业可持续发展以及正常生产经营。供电企业在市场经济背景下发展,其内外环境的变化相对明显,与长时间以来的传统思维模式、计划经济体制存在的区别较大。因此,现代企业制度背景下,供电企业采取措施提高自身财务管理水平,健全内控风险管理,对加快供电企业发展速度具有非常重要的作用。
一、供电企业财务管理基本特征
1、资金密集度高
现今,我国供电企业发展正处于黄金阶段,用电用户对电力具有极大的需求,我国供电企业需要花费较大的投资大规模开展县城
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