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企业全面预算管理和财务风险控制探析 　　随着社会经济快速发展，企业面临的竞争压力越来越激烈，为了减少决策失误，提高经济效益，大部分企业纷纷注重财务管理，实行全面预算管理，加强财务风险控制。通过预算管理来降低成本，保证资金的正常运转，进一步降低金融风险。但是，许多企业在预算管理方面存在着一些问题，严重阻碍了企业内部预算管理的推行，影响了实施效果，加大了经济风险。 　　一、企业预算在企业管理中的重要作用 　　全面预算是企业根据自身的发展战略、经营状况等，运用系统的方法制定经济发展计划。（一）有利于增强企业竞争力。企业内部实行全面预算管理，根据市场变化来调整经济发展计划，严格按照预算目标进行发展，这样不仅能够保证内部资金的正常运作，同时有利于减少经济风险，管理者可以很好的应对决策变化，进一步增强企业竞争力。目前，诸多的企业内部开始实行全面预算管理，通过建立这一体系来提高经济效益，促进企业发展。（二）它是企业实施战略目标管理过程中的重要工具。实行全面预算管理体系，必须以市场调查研究来科学的预测作为前提，以销售预算作为起点，逐步扩大到成产、成本等经济活动的各个领域，以盈利为最终目的。全面预算管理是企业管理过程中的重要组成部分，是企业经济正常运作的保障。 　　二、全面预算管理与财务风险控制中存在的问题 　　下边具体分析了企业在全面预算管理和财务风险控制中存在的一系列问题。 　　（