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中小企业组织管理革新和控制 　　摘 要：由于缺乏统一完善的统计体系，目前，我国小型微型企业的数量、结构等情况没有相对准确的数据。据粗略统计，我国中小企业数量目前已达到1000万家之多，约占全国企业总数的99%。在我国承担着经济发展和提供就业的重大作用。但在目前的中小企业发展中暴露出许多问题，本文简要分析了中小企业在发展中组织管理问题，并简要的就有关问题提出了一些建议和对策。 　　关键词：组织管理；弊端；中小企业；应对策略 　　一、引言 　　改革开放以来，我国经济迅速崛起。随着社会主义市场经济体制的确立，中小企业如雨后春笋般在各地得到了快速的发展，在我国现代化建设发展中，在“中国梦”的实现进程中起到了重要的作用。当前形势下，我国政府积极支持中小企业发展，面对着日益变化的国内外形势变化。企业也处在发展的重要战略期和机遇期。在此过程中出现的组织管理的问题也在发展中日益显现。 　　二、中小企业组织管理面临的问题 　　据全国工商总局的最新统计，我国中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值（GDP）总量的 60%，纳税占国家税收总额的50%，完成了65%的发明专利和 80%以上的新产品开发。在我国现代社会经济如发展中起到了重要的支撑作用，但随着社会内外环境的变化，我国中小企业传统的组织管理模式已经难以适应现代经济的发展要求，迫切需要得到改变。 　　（1）重业绩、轻管理