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人力资源管理实践知识管理导向和事业绩效 　　【摘 要】据相关研究表明，当前事业单位人力资源管理实践对单位的绩效有着不小的影响，但是如何产生影响则还没有明确的说法。另外，知识管理导向对人力资源管理实践和事业绩效的关系是否产生作用，也是本文着重研究的内容，通俗来讲就是人力资源管理实践可不可以通过知识管理导向所起到的中介作用对事业绩效产生一个间接的影响。当今世界科技的竞争归根结底是人才的竞争。一家事业单位最为核心的东西即核心竞争力表现在事业单位的知识、人力资源和事业单位的运营模式，具备良好职业素质的优秀人才、丰富的知识资源和科学有效的管理运营模式，具备这些条件，事业绩效自然节节攀高，自然可以实现持久稳定的发展。本文着重研究分析人力资源管理实践、知识管理导向对事业绩效产生的深刻影响。 　　【关键词】人力资源管理实践 ；知识管理导向 ； 事业绩效 　　当今世界，全球化进程加快，经济全球化成为趋势，世界各国交流更加频繁，这也推动了知识经济的发展，知识对世界各国发挥着越来越重要的作用。如今各大企事业单位相互竞争主要围绕这几个要素：人才、知识、资金，管理者应该要有前沿的眼光，去除传统管理模式的陋习，及时创新新的管理模式，顺应时代潮流，进而实现长久发展，而在这个过程中，优秀的人力资源管理模式和知识管理导向则是促进其发展，实现长盛不衰的必要保障。 　　一、人力资源管理、知识管理与事业绩效概念 　　1.人力资源管理 　　人力资源管理，指的是利用经济学的相关原理和秉持以人为本的思想观念进行管理指导，绝大部分企事业单位都是要经过学校社会招聘，然后在经过培训让员工获得娴熟的工作能力，最后提供报酬这一系列人力资源管理活动来满足企事业单位的发展需要，从而保证企事业单位的经营活动顺利进行。 　　2.知识管理 　　知识管理，指的是企事业单位管理者和相关员工在内部构建一个完整的兼具人文和技术的知识系统，经过对企事业单位信息和有关知识的整合处理，实现知识的不断更新和最佳配置，这种企事业单位知识管理可以让其在复杂多变的市场环境中做出正确而有效的决定起着不可忽视的重要作用，可以降低企事业单位的决策错误率。 　　3.事业绩效 　　事业绩效，指的是事业单位在某一阶段基于整个市场的发展环境和事业单位的整体经济目标实现情况所作出的一个评价，即事业单位在某一阶段的经营效益、经营业绩。事业绩效情况从某种程度上讲反映的是一个事业单位的效益情况，对事业单位发展有着直接的影响，事业绩效是一个多维变量，由财务绩效和非财务绩效两方面来进行综合的评价，加大对事业绩效的研究力度是必不可少的。 　　二、知识管理导向下的人力资源管理 　　伴随着社会的进步，科技的发展，知识所展现的重要性已经不容忽视，知识经济时代背景下，知识意味着人才，人才则是现如今各大事业单位实现发展创新的关键因素，各国各行各业所表现出来的竞争活动和行为归根结底就是人才的竞争，知识的竞争，在这种时代的影响下，人力资源管理就显得尤为重要，对事业单位的绩效提升和其蓬勃发展发挥着重要的作用，影响深远。 　　人力资源和知识资源都是影响我国事业单位的发展和市场竞争力的两个重要因素，缺一不可，缺少两者的任何一项都会对事业单位的未来可持续发展产生或多或少的影响。因此，管理者在进行经营活动时，要特别重视人力资源和知识资源，加大关注力度，注重人才的培养和引进，尤其是具备某一项稀有技术能力的知识型人才，或者是技术复合型人才，源源不断地为事业单位注入知识资源，保证知识资源充足，创造良好的经营工作氛围，通过丰富的知识资源利用和配置，实现知识管理的良好导向作用，进而促进事业单位的人力资源管理实践，完善事业单位的人力资源管理制度，推动事业单位的长久稳定发展。 　　人力资源管理和知识管理之间是相互渗透，相互影响的，事业单位的人力资源和知识资源都是事业单位形成自身市场竞争力的必要条件，两者关系紧密，相辅相成，不容分割，因此人力资源管理实践与知识管理导向也是紧紧想联系的，缺一不可。 　　另外，知识管理导向是要依靠人力资源管理实现其价值的。人力资源管理部门能够向知识管理部门输送优秀的知识型人才，以保证知识管理部门知识资源最优化，实现知识管理部门的发展目的。与此同时，人力资源管理部门还可以积极与知识管理部门交流合作，开展一些关于单位文化宣传的活动，也可以积极进行专业技能培训，这对于营造良好的文化氛围有着积极的作用，也能?蛱岣叩ノ辉惫さ淖ㄒ抵?识水平和专业技能水平，还有利于提升单位员工的团结意识，增强内部凝聚力。 　　三、人力资源管理对事业绩效的影响 　　人力资源管理对事业绩效的影响主要表现在事业单位的招聘和培训这两个方面。单位招聘的员工具有较强的工作责任心，学习能力强，再经过严格培训，让员工掌握相关工作所需的业务技能和操作技能，势必可