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关于企业成本核算和管理对策探讨 　　摘要：许多企业成本核算存在一些常见的问题，直接关系到企业成本管理、企业的经济效益和企业的生存与发展，通过改进成本核算，进而完善企业成本管理，确保对企业成本有效控制，有利于企业经济效益的可持续发展。同时也提高了财务部门在公司的作用和地位。 　　关键词：企业成本核算完善成本管理对策 　　 　　成本核算是反映一定对象在企业生产经营过程中各种耗费。如实的成本核算数据有利于日常成本监督、考核等工作的顺利开展，有效促进企业经营管理决策的运行，有利于成本管理的可持续发展。笔者结合某有限公司（以下简称“A企业”），对企业的成本核算和成本管理问题进行分析并提出改进措施。 　　一、企业成本核算环节存在的问题及其改进措施 　　为了正确进行成本核算，A企业一般情况下能正确区分生产费用和期间费用，归集成本费用。但由于财产物资结转方法、费用分配方式、成本核算方法等原因，使得计算出来的单位产品成本不能如实反映，无法给生产经营管理提供指导，亦不能作为定价依据。 　　1.由于财产物资计价和结转方法使得归集的各项成本费用不真实。企业在生产过程中使用材料、低值易耗品、包装物和固定资产等各种财产物资，其价值应进行结转计入成本费用。对于各种财产物资的计价和价值的结转方法，国家制定了统一的会计制度，以便于企业执行并正确计算成本；各种方法一经确定，应保持相对稳定，不能随意改变，以保证成本信息的可比性。企业采用的财产物资的计价和价值的结转方法不同，计入成本的价值量就会不同。企业应结合本企业的实际出发，选择合适的财产物资计价和结转方法，并应适应企业生产经营和管理状况适当灵活变更核算方法，这样才能体现成本核算的作用和意义。 　　多年来，A企业设备的折旧一直按年限平均法进行计提，但公司购买的设备一直无法达到正常产能生产的状态，导致分摊的折旧等固定费用异常的高，财务核算出的成本数据无法给生产经营管理提供指导。 　　A企业可以将折旧的计提方式由年限平均法改为工作量法，这样既能合理反映生产设备的实际使用状况，又能合理反映各种产品所含的固定费用，便于加强日常信息反馈和成本控制。 　　2.成本费用分配的标准不准确。企业生产过程中耗费的共同费用，应当进行分类并选择适当的标准进行分配，合理分配给各个成本计算对象，如果分配标准选择不当，会适得其反，难以做到生产经营费用分配的有效性、科学性和合理性。企业应当对于生产过程中耗费的共同费用进行分类，根据实际情况采用不同的分配方法和分配标准分配给各个成本计算对象，不能采用同一种分配方法和分配标准进行分配。 　　A企业发生的辅料成本、动力费用、制造费用等一直按照多年前制定的标准产量分配到各受益对象，参与制定标准产量的相关人员不断流动，后续技术人员没有对这些标准产量折算系数的合理与否进行验证和完善，因此财务据以核算出的产品成本得不到生产和销售人员的认可，出现生产部门的考核不用财务部门计算的成本数据，销售部门的定价也没有按财务计算的成本数据作为定价依据。 　　经过一段时间的整改，A企业技术人员对大部分产品的生产工艺已经有数据积累，主要设备经过反复的调试也已经能够稳定运行，产能也逐渐提高，生产技术人员在下达工艺参数时也能够给出理论的工艺指标和生产时间，经过对相关数据的整理和分析，财务人员在进行成本核算时可以把原来的直接人工、燃料动力费等生产费用的分配标准由标准产量改为标准工时或实际工时；因为辅助材料的消耗量与产品的产量密切相关，与标准产量关联度没有实际产量密切，所以可以将辅助材料耗费的分摊标准由标准产量改为实际产量；其他间接费用的分配标准可以由标准产量改为实际工时。这样计算出来的单位产品成本更符合实际，也为日常企业成本控制、成本决策和经营决策提供依据。 　　3.成本核算方法不够科学。企业应适应实际和管理的需要，选择适合自身条件的核算方法，在很多情况下需要将两种或者更多的核算方法综合运用，才能反映企业生产经营和管理状况，从而体现出企业成本核算和成本管理的意义和作用。对具备条件的企业引入作业成本计算方法，从而可以从根本上消除分配标准不科学的弊端，实现材料资源的节约。 　　A企业成本核算方法以往采用平行结转分步法，适用于大量、重复、单一品种生产类型，成本核算方法没有跟上企业实践变动的步伐，已不太适应现在小批量、多品种生产。尽管A企业使用一套新的ERP系统，但仍不符合作业成本核算的前提条件，不能实行电脑一体化制造系统和适时生产系统。A企业为了准确核算每批各种类产品的物料消耗情况，适应生产经营的特征，采用分批法。A企业将网络技术、计算机技术应用到成本核算中来，这样能够保证各成本项目能够按生产批次进行统计归集，在生产数据统计方面可以提供标准工时和实际工时数据，并在财务、车间和班组等部门和人员之间进行沟通，确保