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中国职业篮球联赛价值链管理模式和战略规划研究 　　【摘要】价值链管理作为一种战略性的管理方法，是当前国际上企业管理的新模式，也是我国体育产业化管理的薄弱环节。近年来，随着中国职业篮球联赛市场化水平的不断提升，赛事的影响力和竞争力也得以快速提高。传统的以行政干预为主要手段的管理理念与细分化的市场格局之间形成了一种绝对不对称的对立关系。因此，通过文献资料法、专家访谈法和逻辑分析法，从价值链管理的视角构建了中国职业篮球联赛价值链管理模型和具体的管理模式，最后，提出了差异化战略、成本优势战略和专一化战略的发展规划。旨在进一步丰富和完善中国职业篮球联赛管理理论，推进管理创新，提升联赛的核心竞争力。 　　【关键词】中国；职业篮球联赛；价值链；战略规划 　　【Abstract】Value chain management， as a strategic management method， is a new mode of current international enterprise management， and it is also a weak link of our country’s sports industrialization management. In recent years， with the improvement of the level of marketization of CBA， the influence of the event and competitiveness has increased rapidly. The traditional management concept with administrative intervention as the main means has an absolute opposite relation to the differentiation of market pattern. Therefore， with the methods of literature material law， expert interview and logical analysis， the article builds the value chain management mode and specific management mode of CBA from the perspective of value chain management. Finally， it puts forward strategic development plan of differentiation strategy， cost advantage strategy and the development of specialization， aiming to further enrich and perfect CBA management theory and promote management innovation and enhance core competitiveness of the league. 　　【Key words】China； professional basketball league； value chain； strategic planning 　　引言 　　价值链管理（VCM，Value Chain Management）作为企业管理领域的一种重要方式，是把企业的生产、营销、财务和人力资源等作为一个系统的整体，每个价值链上所创造的价值都是企业价值链上某些特定的价值活动和战略环节，通过企业内部资源的协同，把与企业利益相关的各个要素有机结合起来，做好计划、协调、监督与控制等工作，使整个业务流程成为一种“链条式”的管理模式，不断提升企业的核心竞争力，推进企业的战略联盟和可持续发展。〔1〕中国职业篮球联赛作为亚洲地区水平最高的篮球赛事，也是国内市场化和职业化水平最高的体育赛事。〔2〕如今，中国体育体制在由计划向市场转轨的过程中，职业篮球联赛也进入了一个快速发展的时期，逐步发展成为我国体育本体产业中最优质的产业之一。但是，与美国的NBA和欧洲职业联赛相比，依然存在较大的差距，其市场化的运作模式尚不成熟。造成这一问题的原因，本文认为主要是篮球项目管理中心与篮球协会同构的管理体制，篮球赞助商的过多干预，以致市场的开发和经营管理方式缺少创新性。基于此，本研究尝试把经济学界所倡导的价值链管理思想应用到中国职业篮球联赛管理当中，为中国职业篮球联赛提供可参考的管理模式和战略规划，对于提高篮球联赛的管理水平和管理效益，推进我国篮球产业的发展和优