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供应链成本理论演进框架解析和中国应用展望 　　[摘要]经济全球化和信息化时代，企业之间的竞争已经转变为供应链之间的竞争。管理供应链成本是获取供应链竞争优势的主要驱动力。本文从多视角探讨供应链成本理论的发展和演进，系统论述供应链成本概念特征、理论学派及研究题域，提出供应链成本的理论研究框架，并对供应链成本在中国的应用研究提出展望。 　　[关键词]供应链成本；供应链成本理论；研究框架 　　[中图分类号]F275.3　[文献标识码]A　[文章编号]1671－511X(2011)01－0028－05 　　 　　一、引言 　　 　　传统的成本只注重企业边界以内的成本管理，甚至只注重企业生产转换阶段的成本降低，而忽略了对边界以外的成本进行“管理”，即忽略了对那些与企业经营过程联系日益密切的外部企业群落(Business Cluster)成本的管理，如对企业供应商、客户和企业的外包对象的成本分析，分析其成本管理水平和优缺点。随着经济全球化的到来，在市场经济中竞争模式已逐渐由企业之间的竞争转变为供应链(Supply Chains)之间的竞争。目前，许多企业都选择了以供应链作为获取竞争优势所必须采取的战略步骤，他们开始意识到可以一起努力，降低供应链中的多余成本。这种新的合作态势促进了跨组织的供应链成本管理(Supply Chain Cost Management，SCCM)的发展。 　　供应链成本(Supply Chain Cost，SCC)研究已经成为一种具体实务，尤其汽车工业是应用供应链成本管理技术的先驱，获得的成本节约成效卓越，例如日本的丰田(Toyota)、本田(Honda)、尼桑(Nissan)，美国福特(Ford)、克莱斯勒(Kreisler)等世界一流企业。Cooper和Slagmulder也认为供应链成本已经成为日本企业成本管理程序的基础之一。国外学者已经对供应链成本进行理论研究，并相应提出了供应链成本核算概念内涵和综合框架，以及供应链成本分析工具和方法。鉴于国外对供应链成本理论已经有10多年研究，在中国应用变得日益可能。因此迫切需要对这一理论进行梳理。本文将从多角度探讨供应链成本理论的演进过程，系统论述供应链成本概念特征、理论学派以及研究题域，分析SCC的理论研究框架，并对供应链成本理论研究应用于中国进行展望。 　　 　　二、供应链成本管理概念与功能 　　 　　(一)供应链成本管理概念 　　由于供应链成本(SCC)管理概念的内涵不断完善和发展，研究内容和重点也不断发生变化，加之SCC涉及多学科和新兴领域，因此，理论界并没有一致的定义，我们将众多概念梳理出以下六种主要观点(见表1)。 　　国外不同学者界定供应链的成本管理概念和范围可以分为宽派与狭派、单视角派与多视角派。狭派的代表人物有Atkinson，Banker，Kaplan和Young以及Va－run Grover等学者，他们认为SCC概念仅仅是指供应链上的供应链成本管理，不包括成员企业内部的产品成本管理；Seuring和Mclaren，Head和Yuan等为宽派学者，他们认为SCC不仅研究供应链上成员企业之间的成本管理，而且还要研究成员企业内部产品成本管理，并认为它们之间必须结合起来研究才有意义。对供应链的成本管理概念和范围还可以从单视角或多视角来考察。Davila和Alfred L.Guiffrida等学者强调研究SCC时需要考虑TQCS之间的关系，这是SCC的多维度广义概念，区别于传统成本仅研究成本维度的特点；Coop－er和Slagmulder强调从操作层面理解SCC概念，提出采购商和供应商协同在产品设计和生产过程中开展成本削减计划。另外，Kajuter强调从战略层面理解SCC概念，使供应链成本管理能够系统化和持续进行；而Goldbach以及Hines，Silvi，Bartolinni，Rasehi则强调研究SCC需要从战略层面和操作(经营)层面两个层面加以理解。 　　 　　 　　我国国内学者也将定义和衡量供应链成本作为分析供应链寻找成本节约机会的首要步骤，认为成本缩减不仅存在于企业自身的作业成本，还包括供应链整合过程中的机会成本、管理成本、关系成本等，这其实是广义概念的SCC构成。例如，桂良军认为供应链成本既包括有形成本又包括无形成本，管理重点应是物流成本、信息成本、资金转移成本、设计制造成本以及关系成本与机会成本等等；李秉祥和许丽认为供应链成本包括供应链的总运营成本、供应链管理成本和隐性成本三类等等。 　　虽然国内外学者对SCC概念和范围理解不尽相同，但通过对SCC不同概念和范围比较却给我们勾画出一幅色彩丰富的供应链成本图景。 　　 　　(二)供应链成本管理功能 　　Cooper和Slagmulder认为，企业发生跨组