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产业创新模式升级和创新竞争
产业创新模式升级和创新竞争
摘要:产业创新模式可以分为线性创新模式和网络化创新模式,两者具有完全不同的创新分工格局和企业竞合关系。在线性创新模式下,创新是垂直分工的,通过一体化的组织实现企业各职能的协同。在模块化分工条件下,网络化创新实现了水平分工,一方面通过开放式的创新实现规则的设计和演化,另一方面实现了规则限定内模块创新的自由化。通过规则竞争、模块创新竞争、集成创新竞争,大大提高了模块化产业创新的速度,能够更有效地实现顾客价值的创造。在产业创新模式升级的过程中,必须实现创新模式、创新竞争策略和组织方式的匹配。
关键词:产业创新;模块化;知识分工;知识创新
中图分类号:F062.9 文献标识码:A 文章编号:0257-5833(2009)04-0050-07
作者简介:刘明宇,复旦大学管理学院讲师、博士(上海200433)
一、产业创新与创新竞争
(一)产业创新与创新模式的升级
美国经济学家熊彼特(Joseph A.Schumpeter)提出创新包括下列5种具体情况:开发新产品,或者改良原有产品;使用新的生产方法,比如改手工生产方式为机械生产方式;发现新的市场,比如从国内市场走向国际市场;发现新的原料或半成品;创建新的产业组织。创新不是科学和技术的发明,而是价值实现的创新。技术必须找到市场的需求,实现产业化的应用,这种创新才可能由于暂时的垄断获得超额的利润。
英国经济学家弗里曼(C.Freeman)从系统的视角研究产业创新,认为产业创新包括技术创新、产品创新、流程创新、管理创新和市场创新。产业创新本身具有体系性的要求,系统因素是产业创新成功的决定因素。在弗里曼提出的“国家创新体系”。概念中,产业创新处于核心地位。
本文认为产业创新包括两个方面的内容:一是新产品(服务)或新过程的商业性转化;二是在这个转化过程中形成的新的产业组织关系。这两个方面存在强烈的相互作用关系,企业家重新组合生产要素的同时,也在创造性地破坏市场的均衡(熊彼特所谓的“创造性破坏”)。创新是一个系统,是各种要素相互关联、相互作用的整体,企业家必须遵循三个规律:技术规律、需求规律和竞争规律。目前的研究更多地关注产业创新的技术特征和商业化应用,本文重点研究不同创新模式下的企业间的组织关系。根据产业创新过程中,知识生产与整合的组织方式的不同特征,将产业创新模式分为线性创新模式和网络化创新模式,两者具有完全不同的创新分工格局和企业竞合关系。
20世纪50年代中期、60年代后期,创新虽然是经济增长。的重要力量,但创新理论都是基于线性创新模型或新古典创新模型,把创新理解为一种发现新知识,并通过一系列前后相继的步骤把新知识转变成为新产品的一种前后相继的过程。例如科技先导型的创新,即创新从以基础科学研究作先导或以科技为起点,以市场为终点的直线式创新;市场拉动型则是指在技术创新过程中,不是技术进步的速度、规模和方向决定着技术创新的速度、规模和方向,而是市场需求决定着技术创新的资源配置。
20世纪90年代以来的知识和资本的全球化,让我们正在经历“创新模式的升级”,即从罗斯维尔描述的线性创新模式,升级到基于模块化设计的网络化的创新模式,形成了新的创新分工格局,也获得了更高的创新效率。模块化的基本内容是模块分解――配接,通过建立具有一定公允范围的标准界面,在统一的建构之下通过模块部件的生产和创新来实现产品创新和多样化生产过程的高效率。模块化生产是高技术产业的一个重要特征,它已经广泛应用于一些重要的产业领域,如汽车产业、现代机械制造业、电子信息产业等。
(二)产业创新模式与创新竞争
线性创新模式与网络化的创新模式有着根本的不同,后者为企业提供了更多的创新“选择权”。模块化创新,意味着模块的设计者只要遵守“设计规则”,确保模块之间能够正确发挥作用,模块设计者可以自由进行试验、广泛尝试各种方法,形成一种网络化的共同演进的“创新竞争”。
线性创新模式下企业基于工艺要求进行垂直分工,企业沿着既定的技术轨迹进行创新竞争,采用一体化的组织方式;网络化创新模式下企业基于功能进行水平分工,沿着多技术路径进行“淘汰赛”,依托网络进行创新协同。在产业创新模式升级的过程中,必须实现创新模式、创新竞争策略和组织方式的匹配。在我国大力推进自主创新、促进产业升级的背景下,探索三者匹配的内在规律具有重要的意义。本文通过比较不同创新模式下产业知识创新和整合方式、创新竞争的差异,研究产业创新由一体化走向网络化协同的规律,并用IBM产业创新模式运用的成功与失败的案例作进一步的阐释。
二、产业线性创新模式与创新竞争
创新意味着找到了创造顾客价值的更有效的方式(包括满足顾客的潜在需求)。
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