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工科问题分析和对策研究 　　摘 要：本科毕业设计是实现本科生培养目标的重要教学实践环节。为提高本科毕业设计质量，本文分析了毕业设计面临的主要问题，从师资团队建设、严格实践教学要求、毕业设计过程管理平台构建、毕业设计相关管理制度建设与落实等方面提出了提高毕业设计质量的建议和措施。 　　关键词：毕业设计 过程管理 制度建设 　　毕业设计是工科专业大学生培养计划的重要组成部分，毕业设计质量直接体现了学生的综合素质，是高校人才培养质量的标志。本文结合教研室多年毕业设计指导实践，分析了毕业设计面临的主要问题，提出了提高毕业设计质量的建议和措施。 　　一、毕业设计面临的主要问题 　　1.学生整体水平下降 　　随着高等教育从精英教育转向大众化教育，我国高校办学规模不断扩大，一方面地方高校本科生生源质量下降，另一方面教师队伍的增长速度相对缓慢，师生比严重失调，教师教学工作量年年增加。因此，教学质量不可避免的下滑，在毕业设计中集中表现出来。例如：文献检索、阅读能力较差，不能很好地理解课题；写作能力较差，论文东拼西凑等[1]。 　　2.学生投入精力不够 　　毕业设计一般都是安排在第八学期，正是毕业生人生转折的关键时候，有的忙于找工作，有的忙于见习培训，有的在针对性地提高实践技能，有的考研、考公务员，因此，很多同学没有将足够的时间和精力投入到毕业设计，不少学生是匆匆敷衍了事甚至抄袭他人，难以达到教学要求。 　　3.指导教师指导不到位 　　毕业设计一般实施指导老师负责制，指导老师的水平和责任心直接影响了毕业设计质量。有的指导老师从学生求职角度着想，无形中也放松了对毕业设计的质量控制；部分指导老师责任心不强，忙科研、忙职称，投入毕业设计的精力有限，课题类型多年不变，毫无新意，对毕业设计疏于指导。[2] 　　4.过程管理不到位 　　基层管理部门在毕业设计（ 论文） 工作的管理上具体的操作与管理措施不健全，缺乏督促教师认真指导、师生定期交流、答辩资格审查等机制[2]。另外，现在的毕业设计使用人工管理，存在很多难以解决的问题，如整个过程繁琐、涉及人员多，管理不到位，重格式，轻内容。 　　二、提高毕业设计质量的建议和措施 　　1.加强师资队伍建设，为毕业设计构建一个核心的智慧平台 　　一是建立毕业设计指导团队，以老带新，优化利用师资力量，在团队中学习和提高；二是指导老师走出去也请进来，加强和企业的合作和学习，建立校企联合培养的毕业设计指导模式；三是加强制度建设，用制度提高和约束指导老师工作态度和责任心。 　　2.提高实践教学要求 　　首先要从行动上重视实践教学，按照理论课的做法从严狠抓，学生工作不到位就必须付出不及格的代价，给学生学习的动力和压力。其次改变一个指导老师负责一个班的做法，而是将一个班分成若干小组，每个指导老师只负责其中一组，提高指导效果和指导质量，为毕业设计打下坚实的基础。 　　3.改革毕业设计成绩评定方式 　　要做到客观公正的评阅学生成绩，提高毕业设计质量，必须做到学生成绩评定的教考分离。指导老师首先针对毕业生的整体表现评分，但不参加所指导学生的答辩。学生评阅成绩的评定采用专家组集体评阅，或多人评阅以及无记名打分的形式，以保证评阅和打分的公平性[3]。为了合理考核学生毕业设计的完成情况，答辩小组成员建议不少于5人，每人答辩时间不少于25分钟。答辩委员会根据各答辩小组的答辩结果，重新评审总分高于85和总分小于65的毕业论文，一方面从中选拔优秀毕业设计参加学院的公开答辩，另一方面，问题突出的学生退回修改，组织二次答辩，二次答辩不合格的学生给予不及格成绩。 　　4.严格考勤制度和教学督查 　　指导老师每周至少和学生有一次不少于两小时面对面的指导交流，毕业生自己详细记录每次指导过程，包括进度督促、解决的具体困难以及针对性的建议和期望等。同时，学院成立了毕业设计督察小组，不定期检查毕业设计指导情况，对不负责任的指导教师与态度懈怠的学生提出批评，促使其及时改正，保证毕业设计的顺利进行[4]。 　　5.落实奖惩制度、加大经费投入 　　虽然各高校已经制定了毕业设计的相关管理制度，但在执行过程中很多没有落到实处。问题的关键在于缺乏毕业设计相关的奖惩制度，造成指导负不负责结果都一样。因此制定毕业设计指导老师管理规范和奖惩措施必不可少，将指导工作量化规范化，同时将毕业设计指导与奖金、评优评先、职称晋升等直接挂钩。 　　6.构建基于网络的本科毕业设计过程管理平台 　　现代教育理念要求“以学生为中心”， 因而倡导一种快捷、高效、实用、充分满足学生对毕业设计个性化需求的管理方式显得尤为必要[5]。国内很多高校都做了有益的尝试和工作，重庆邮电大学构建了一个集成专业适合度、学生兴趣度和教师期望值的毕业设计选题系统，有效地提高