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岳阳张谷英村旅游开发与管理现状分析 　　[摘要] 湖南岳阳张谷英村作为一种具有独特自然景观特征和人文内涵的乡村人文景观，越来越受到人们的青睐。毋庸讳言，在以岳阳张谷英村为代表的一大批古村落的开发和管理中尚存在着一系列问题，如生态环境恶化，文化物质载体遭到破坏；原生民俗文化逐渐瓦解；旅游产品开发深度不足，营销力度薄弱；管理开发简单粗糙等，影响了其可持续发展。因此，为了对岳阳张谷英村的旅游开发和管理实践提供理论上的指导，使其在更好地满足游客需求的同时实现可持续发展，对岳阳张谷英村旅游开发管理现状的分析具有深远意义。 　　[关键词] 张谷英村 旅游开发与管理 现状 　　 　　张谷英村作为湘楚明清民居和儒家宗族文化的活化石，已经广泛地被从中央到地方一级以及港澳台媒体进行了报道，并已成为儒家宗法制度、民俗文化和古建筑的学术研究的重要材料，出现了从不同视野讨论和深化描绘它的书籍和报刊文章、电视台特写专题。从中央到地方的官员、学者、文化工作者、艺术工作者对它进行了访问和考察。为获得翔实而可靠的资料，论文撰写期间，笔者多次走访张谷英村，通过问卷式、访谈式等方法综合多方情况，掌握了大量一手资料。 　　一、张谷英村旅游开发管理研究背景 　　目前的张谷英村处于典型的“多头管理”阶段――张谷英村管理处、长沙金荣企业集团张谷英分公司(简称金荣公司）、全体村民分别在不同程度上对张谷英村行使不同形式的管理权。 　　张谷英村管理处在行政上隶属于岳阳县政府，由岳阳县政府牵头,副县长任管理处处长,从全县文物、文化、旅游等各行政管理部门抽调各级干部任管理处干事。设置此管理处的初衷是想借助政府的宏观调控和组织的资金、技术优势，进行必要的监督和管理机构进行约束，使旅游经济反哺作用极化，实现可持续发展。 　　长沙汇谷旅游服务有限公司张谷英分公司于2003年正式进驻接管张谷英村的全权旅游开发经营事宜（2005年，长沙金荣企业集团与岳阳县政府签下50年的旅游开发和经营权），就笔者所掌握的情况来看，仅从数字上来看，张谷英村的旅游收入可以2003为分水岭,自汇谷公司接管以来，收入确实逐年增长，然而就收入构成来看,2003年前后并无实质改变，仍然是以门票收入为主要龙头,虽然对张谷英村的旅游区总体规划业已完成，但规划中有关旅游产品开发的内容却迟迟未付诸行动，其原因无疑多方面的,却也着实暴露出其旅游产品结构单一,开发尚处于简单、粗糙的原始阶段,有效的资源优势并未转化为效益优势的现实问题。 　　张谷英村全体村民对张谷英村行使完全的所有权，2003年之前，张谷英村的包括旅游在内的各项事宜均由村委会全权负责，由于多方面原因，诸如经营管理思路狭窄，引发产品缺乏竞争力等，导致整体经济效益不佳，通过笔者的访问式调查掌握的与此相关的一个信息是，目前张谷英村的居民的文化水平整体较低，普遍以初中文化及以下文化水平。 　　二、张谷英村旅游开发和管理问题诊断 　　张谷英村作为一项特殊的旅游资源，文化性是其本质、核心属性，也是其旅游吸引力的源泉，但在张谷英村旅游开发和管理中存在着种种问题急需解决。 　　1.生态环境恶化，文化物质载体遭到破坏 　　随着旅游开发的进一步发展，张谷英村的生态环境逐渐遭到破坏，原有的植根于风水理念的建筑格局逐渐被打破。旅游业的发展，在拉动当地经济发展的同时，也对该村的自然生态环境产生比较大的负面影响。张谷英村的排水系统，本是根据风水术中“山管人丁水管财”和“财宜藏不宜泄”的原理从天井下面，采用暗道的形式，迂回环绕，穿过数个天井逐步下行的。当排水暗道到达前大门后，流入门前的烟火塘，再由烟火塘流出。然而，大量的游客涌入，导致旅游垃圾增多，依靠原先自身生态系统进行排污净化已变得力不从心，原本曲水流觞的下水道，却发生过两次较为严重的衍塞事故。 　　不合理的保护和开发建设给传统村落造成了无法弥补的破坏。许多古村落在开发和管理过程中当地政府部门的错误经营机制，导致了急功近利的掠夺性开发，使传统建筑等古村落文化物质载体遭到破坏。在这些“破坏”中，由于政府指导失当，旅游服务公司河泽而渔式的过度开发造成生态环境质量下降、古村落建筑损坏是显而易见的“有形”破坏；而在旅游开发管理过程中，由于多方利益主体关系的不协调势必也会对古村落造成“无形”的破坏，例如，在金荣旅游服务公司2005年9月委托达沃斯旅游规划设计院所做的张谷英村旅游区总体规划中对“旅游服务配套建设施”的规划如下表所示： 　　“在其规划近期，预计在张谷英村结合游人中心建设一座中档宾馆，按照3星级酒店标准设计，宾馆床位达200张左右；规划中期在旅游区内按3～4星级标准设计建设100个床位，在旅游区周边设计200个～300个床位;至规划远期，张谷英村镇上的床位预计达到1000张～1500张。” 旅游业确实将改善该城