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国内体育媒体媒介融合现状分析和思考 　　[摘要]随着媒介融合的进行，国内体育媒体媒介融合也处于现在进行时，其表现形式主要集中于传播技术融合，具体表现在传播手段融合和媒介形态的融合两方面。其利在于对体育信息内容和资源等方面的整合、共享，对品牌价值和效用的延伸等；其弊在于操作过程的复杂性导致对技术的过度依赖，从而造成融合速度缓慢等。国内体育媒体媒介融合还受到立法缺位、政府职能和管理机构定性不明确、传统媒体内部管理落后、人才匮乏等因素的限制。未来体育媒体必将是包括体育媒体间的所有权融合、策略性融合、结构性融合、信息采集融合、新闻表达融合等方面的多要素融合，能够形成体育信息完整的产业链，并且着重凸显人文关怀。 　　[关键词]体育媒体 媒介融合 　　[中图分类号]G206.2 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2012）10-0086-03 　　媒介融合（Media Convergence）最早由美国马萨诸塞州理工大学的I.浦尔教授提出，是指各种媒介呈现出多功能一体化的趋势。其终极目标是打破传播媒介的形态差异，走向媒介形态的大融合。其真正的本质在于消费者可以用无所不能的终端通过无处不在的网络，获取各自所需的服务。其方法过程是各种不同的媒介形式，在信息的采集、制作、传播过程中进行全方位的协作，发挥不同媒介的优势，最有效地传播信息，取得最大收益。作为传播业界的一种引人注目的实践，媒介融合也已经引起体育媒体研究学者的关注，并且在体育媒体中兴盛开来，国内体育媒体媒介融合正处在现在进行时。 　　一、国内体育媒体媒介融合的表现形式 　　（一）体育媒体资本融合 　　国内体育媒体媒介融合最早开始于体育媒介资本融合。由于国家坚持改革开放的政策，市场环境的宽松和国家传媒政策的松动使得电信、印刷、电影和电视节目制作等部分领域允许民营资本和外资开始有限进入。比如，2001年年底，全兴集团同四川日报报业集团达成协议，双方共同出资，由四川报业集团绝对控股，创办了《21世纪体育》。更早时期，法国桦榭·菲力柏契出版社与中国体育报业总社达成合作，由桦榭·菲力柏契出资，以中国体育报业总社的名义，创办了中国第一本彩色综合性体育杂志——《搏》。 　　资本融合后，首先给传媒单位带来了一定的资金支持，传媒单位可添买设备，扩大生产，实现资本增值。更重要的是，外资的注入为传媒单位带来了先进的技术和经营管理理念，在弥补与外界技术差距的同时，推动原有单位的经营管理制度变革和制度创新，从而提升原有单位经济效益和企业竞争力，给整个行业带来压力，加剧中国传媒市场的竞争。但是资本注入最直接的、最根本的目的是为了追求利润最大化。过多地追逐经济利益，会忽略对人力资源的关注度，造成媒体软实力下降。不同企业文化上的差异也会导致双方文化冲突，造成双方员工在心理和情感上的落差，不利于企业发展，严重者甚至造成人才流失。 　　（二）体育媒体技术融合 　　现今国内体育媒体媒介融合的表现形式主要集中在传播技术融合，具体表现在传播手段融合和媒介形态的融合两方面。 　　1.体育媒体传播手段的融合 　　传播手段融合是运用所有媒体手段就某一事件或于某个时段集中于同一个信息操作平台，统一策划、相互协调、取长补短，实现资源和功能共享。例如，2007年3月30日，中国第一大门户网站新浪网与国内顶级专业体育媒体《足球》报社正式结为战略合作伙伴关系，将在资源共享、市场推广等多方面进行深度合作，共同打造一个全新的体育类媒体平台。2012年伦敦奥运期间，上海东方传媒集团有限公司（SMG）旗下的五星体育传媒与风行网联合打造的基于PC、手机和PAD的多媒体平台，将最新的体育资讯植入三屏并实现有效的联动传播，为观众呈现各路奥运军团奋战奥运赛场的最新战况。风行网新增的体育栏目添加了小视频播放功能和自由拖动功能，以便使用户在风行平台收看五星体育传媒报道的最新伦敦奥运等专辑视频时有更优质的体验。五星体育资深编辑团队制作的“新闻快递”“精彩看点”“深度观点”和“独家策划”等专辑，将构建成一个竞技、娱乐、人文等多元的奥运内容矩阵，在多屏互动中满足用户关注奥运健儿和体验伦敦文化风情的多元需求。实践证明，三屏之间的互动能让用户随时随地接触到自己希望获取的与奥运会相关的各类信息，而相应的奥运资讯内容也能更容易地找到自己的目标观众。除此之外，伦敦奥运会期间，中国网络电视台打造的“5+”这一号称“中国第一的体育新媒体平台”，集合了中国第一的体育电视平台CCTV5的资源，并独享全球80%以上黄金赛事的新媒体版权资源。为满足观众在不同环境下对看节目、看资讯的需求，服务提供商国内云计算领域的领军企业阿里云计算为CNTV量身打造了5+多终端解决方案，包含5+PC客户端、5+体育应用（手机端）及5+TV端等，实现“一云多屏”的新媒体传播体系，满足用户随