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房建工程质量控制和管理分析 　　摘 要：随着中国经济社会的不断发展，房建工程建设事业取得了很好的发展成绩，但在发展当中，房建工程在施工管理和质量控制中也出现了一些问题。当前，建筑市场的竞争日益激烈，建筑企业若想在是激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强房建工程的施工管理和质量控制，保证房建工程的质量。 　　关键词：房建工程；质量控制；管理 　　对于房屋建筑而言，提升其安全性和使用性能的关键是确保其施工质量要达标，施工的高质量才能带来房屋建筑的高性能。而确保房建工程的质量不出现问题，就需要加强工程的施工管理和质量控制。我们知道，影响房建工程质量的因素有许多，比如人的因素、材料的因素等，笔者从影响施工管理的要素出发，指出了加强房建施工管理和质量控制的策略。 　　1 房建施工现场管理的意义 　　房建施工过程中涉及的内容较为复杂，尤其是的现场施工材料、施工工序、施工技术等内容，如果不能得到有效的控制，就会导致安全隐患的发生，影响房建工程的后续使用。 这时！房建施工现场管理就显得十分重要。施工技术人员展开施工现场管理！科学的展开施工组织规划。促使施工技术和施工工序可以顺利实施！减少各类失误操作导致的质量问题，促使 　　房建工程符合现代城市居民的实际需求。科学的施工现场管理，可以有效的对施工材料和资源配置进行控制与优化！促使施工材料得到有效的检测检验，保障施工材料的质量，规避各类材料引起的质量问题，发挥材料和资源的效用，促使施工的进度可以进一步提升。针对房建工程的基本情况，科学展开施工成本的控制，在确保工程质量的基础上，促使房建工程的成本降，房建施工现场管理，促使房建工程的整体质量提升，实现房建工程项目的效益和价值。 　　2 房建施工管理与质量控制弱项分析 　　2.1 安全管理不到位 　　在房建工程施工过程中，安全事故的发生在很大程度上反映出了建筑企业安全措施实施不到位，施工安全管理存在较多的漏洞，安全管理意识薄弱等问题。由于房建施工现场人员较多，施工环境复杂，施工人员安全意识薄弱，存在着许多不确定性因素，增加了施工安全管理难度。在实际施工过程中，总有施工人员没有佩戴安全帽、系安全绳等现象发生，也有安全警示标志设置不明显，位置不合理，或未设置警示牌现象存在！这些现象都大大增加了不安全因素的产生，容易给施工埋下安全隐患。 　　2.2 施工技术水平较低 　　在房建工程施工中，施工单位作为建筑施工管理的一个重要参与方，主要负责对房建施工质量、施工安全、施工工序等多个方面的管理与控制，对工程的实施与建设，负责对竣工部分进行质量验收，保证施工质量符合设计要求，符合国家有关标准要求。然而，从房建施工管理与质量控制实际中却发现，施工单位制定的施工质量管理体系不够规范科学，各项管理计划与控制措施实施不全面，且常有管理工作流于形式的情况发生，导致房建施工管理不严格，施工质量控制薄弱。 　　3 房建工程质量控制与管理的影响因素分析 　　3.1 材料因素 　　房建工程的施工要用到各种建设材料，其中有成品，也有半成品，还有构配件等。因此，在房建工程施工中，要根据施工需要来选择材料，做到科学合理选择施工用材，使用合乎相关标准的建材。材料质量直接影响到建筑机构的外观、刚度以及强度、耐久性、抗震性等。在采购材料时，要弄清材料的各种信息，选择最优的供货厂家。此外，材料采购人员要具备丰富的专业知识；在验收材料时，要严把质量关，必要时，开展相关的试验；材料的供应必须合理组织安排，确保正常施工的需要；材料的管理要由专人负责，精心养护材料等。 　　3.2 人为要素 　　毫不夸张地说，人是影响房建工程施工管理与质量控制最关键的要素。工程项目的管理者、施工人员和服务人员，对工程项目的质量产生着不同的影响。因此，为了确保最大程度上降低人这一要素对工程质量的影响，必须建立健全质量管理制度，用制度来限制人，使其严格按照制度和相关标准来规范施工，从而施工和控制施工管理的随意性。 　　3.3 方案要素 　　房建工程的施工方案主要包括施工的技术方案、检测方法以及工艺流程、组织管理手段等。在整个工程期内，这些是贯穿始终的要素。在工程施工之前，如果不能制定出科学合理的施工方案，那么会对整个工程项目产生极大的影响，比如工期的延长、质量不达标和成本的增加等。在制定施工方案时，需要考虑到的因素有施工技术、组织以及资金、管理等几个方面。此外，还要结合工程的实际情况，通盘考虑，使施工方案做到技术上可行、工艺上先进以及经济合理、操作方便、措施得力。只有这样，才能在确保工程质量和安全的前提下，提高工程的建设速度，降低工程造价。 　　4 强化房建工程质量控制与管理的措施 　　4.1 强化工程项目目标责任制 　　确保房建工程项目质量达标的最为关键的是要强化房建工程施工项目