商务模式和企业战略差异问题研究.docVIP

商务模式与企业战略差异问题研究 　　摘要：商务模式与战略犹如企业的两个侧面，两者之间存在着密切的联系。为此，本文首次从理论视野、环境认知、价值创造、价值分享和价值获取等层面对两者之间的差异性作了深入探讨，以期人们进一步认识商务模式与战略之间的关系，进而指导企业进行商务模式的创新等方面有所裨益。 　　关键词：商务模式；战略；差异问题 　　中图分类号：F234.省略和辛巴克咖啡(Starbucks)等企业依靠独特的商务模式进行创业并获得巨大成功的事实。在新经济时代的今天，商务模式仿佛是一个神奇的魔杖，具有点石成金的功能。因此，企业界和学术界对商务模式的关注越来越多，对商务模式创新的研究也越来越多。从某种意义上说，近代商业史中一些著名成功案例都说明了一个问题：这就是企业跳跃式地发展中都进行了商务模式的创新。这些企业创新用传统战略管理理论的观点来看，实际上也是进行了经营战略的变革。但与战略相比，商务模式包含了传统战略理论框架在内的更为系统的经营构架，属于德鲁克所描述的“经营理论”范畴，更加强调了实现性和实践性。琼?玛格丽塔等(Magretta，Stone，2002)在《管理是什么?》一书中指出，“商务模式”和“战略”已经成为今日企业里被滥用的术语，尽管有许多人将这两个术语交替使用，但商务模式与战略不同。 　　对于如何正确认识与运用商务模式和战略理论以及清楚地区别两者之间的关系，国