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房屋建筑工程造价管理和控制 　　【摘 要】随着社会经济的发展，在整个建筑工程中，造价管理与控制贯穿于整个建筑工程项目中的整个过程和阶段，涵盖项目的确定、设计阶段以及招标和实施阶段，甚至工程的竣工阶段也都与建筑项目的造价管理与控制息息相关。本文主要就对建筑工程的造价管理与控制做简要的论述与分析。 　　【关键词】房屋建筑；工程造价；管理；控制 　　一、工程造价概念及其必要性 　　（一）工程造价的概念 　　所谓工程造价，就是工程施工过程中所需要的费用，在建筑工程施工过程中，都会对工程造价进行预估，并综合工程建设各方面的具体资金投入，确定其工程建造的限额，这个限额存在于固定投资与预计投资之间，是为工程造价成本进行控制的有效措施。工程造价也是工程投资，是建筑项目中材料、设备、土地以及技术等方面的实际费用总和。建筑工程造价可以分为三个部分，其主要包括机械设备费用、安装工程费用以及其他建筑费用.机械设备费用就是工程施工过程中机械设备购置费用的总和，安装费用是安装工程中所需费用，其他建筑费用是提高工程进度所花费用。 　　（二）工程造价的必要性 　　工程造价，是对项目工程建设过程中所需资金的合理预算，是工程建设项目决策、投资计划、资金筹集等的重要依据。工程建设项目能否取得理想的经济效益，一定程度上由工程造价预算的准确性来决定。尤其是做好施工阶段的造价控制，实现整体工程造价的科学管理与控制。工程造价的科学管理与控制，能够有效减少不必要资源浪费，起到节约工程资金投入的目作用；主要是能够有效减少建设材料的过度使用，房屋建筑工程建设需要大量材料，有效的造价控制可以使材料的购买、利用更加合理，减少材料剩余量，避免造成浪费。 　　二、房屋建筑工程造价中存在的问题 　　（一）意识薄弱 　　工程造价意义重大，且贯穿于整个施工过程中，然而很多单位都将重点放在了技术方面，造价控制意识严重缺乏。管理工作只涉及人员组织、技术水平等，对节约成本有所忽视，以至于在竣工阶段才意识到问题的严重性，但为时已晚。部门与部门之间缺乏沟通，如经营和技术部门存在很大的交流障碍，导致成本的失控。 　　（二）工程造价模式不完善 　　一方面，我国的工程造价管理正处在从传统的工程造价管理模式向工程量清单模式的转型阶段，新的工程造价管理模式还存在着许多不足也不够完善。例如，由于企业不能为自己编制企业定额，就导致了工程量清单模式只是一种形式，没有达到它本身应该起到的对工程造价进行控制的责任。另一方面，企业受原有的计划经济管理体制的模式的影响比较深，造成施工单位工程造价管理人员习惯了传统的工程造价管理模式，施工单位不能把市场价格与企业的管理费用、制造费用有机的结合起来，从而不能真实准确地计算出适合企业发展并满足市场需求的工程造价。 　　（三）设计单位随意变更设计 　　当前，各种项目管理仍然存在很多不完善的地方。有很多由政府出资，建设单位使用的情况。然而，建设单位对这类工程建设完全是凭借其喜好进行，这一情况在房屋建筑工程中最为常见，政府机关的监察部门一旦没有严格的监督，建设单位就可能随意提高住宅标准，少报多建，从而导致结算价格过高。还有一些工程，在工程已经施工完毕之后，设计单位又提出设计变更，这样，施工单位不得不重新进行施工，从而造成了人力成本的增加和材料的浪费以及施工周期的延长，导致工程造价过高。 　　（四）相关法律法规不完善 　　建筑行业在国家基础建设中发挥着重要作用，事关国民经济发展，其造价控制直接影响着这一行业的市场，所以必须完善相关法律法规，一方面可维持市场秩序，另一方面，在遇到违法操作时，能够予以严厉制裁。虽然国家出台了许多相关法律，但现代化建筑工程复杂多变，法律未能涉及全部。 　　三、工程造价管理及控制措施 　　（一）加强造价控制意识 　　项目建设由业主直接负责，为避免资金浪费，达到节约成本的目的，领导阶层应加强此方面的培训工作，或以会议、讲座的形式向内部员工积极宣传相关知识，确保各部门的工作人员能够意识到造价控制的重要性。同时委托第三方作为监理单位，将建设要求详细告之，使得监理单位能够公平客观地发挥最大作用。在招投标阶段，与施工单位积极交流，使其也能够加强造价控制意识。将造价控制管理贯穿于每一个阶段、每一个部门，优化各种资源配置，发挥最大效益。 　　（二）严格进行预算管理 　　为了使工程可以进行科学合理的造价和预算，企业应该进行严格的预算管理。合同造价是决定工程造价是否准确无误的重要环节，企业应该实行相关一系列的措施来保证合同造价准确无误。例如：制定严格的招标文件；工作人员要具有一定的专业知识、专业技能和综合素质；工作人员之间应该进行及时的沟通，进行工作进度交流，保证施工工作有条不紊的进行；工程造价管理人员应该随时检验工程完成情况，以便于对工